Az AD Plastik Csoport üzletvitele továbbra is pozitív trendet mutat, amit 2018 első kilenc hónapjára vonatkozóan köze adott jelentés is alátámaszt. A Csoport üzleti bevétele939,39 millió kuna, ami az előző év azonos időszakához képest 20,51 százalékos növekedést jelent. A vállalat világos víziója, és a piac, valamint a vevő igényeinek megfelelő stratégiája lehetővé teszi lehetővé a bevételek folyamatos növekedését.

Az első kilenc hónapban megvalósított nettó jövedelem 60,09 millió kunát tesz ki, és az előző év azonos időszakához képest 44,24 százalékkal nőtt. A bevételek növekedése, a gyártóüzemek operatív hatékonysága és a finanszírozás alacsonyabb költségei járultak leginkább hozzá ezekhez az eredményekhez.

 „Július végén az egyik vezető magyar műanyag alkatrészgyártó vállalat, a Tisza Automotive tulajdonába léptünk, amivel megvalósítottuk a növekedési stratégiánk és a középtávú fejlődés stratégiánk kulcsfontosságú céljait. Az új projektek és szerződésbe foglalt munkák megvalósítása középtávon bevétel növekedést és jó eredményeket biztosít”, mondta Marinko Došen. 

A vizsgált időszakban megnőtt a Csoport EBITDA-ja 9,75 százalékkal és 128,94 millió kunát tesz ki. A nettó pénzügyi helyzet kimondottan stabil, annak ellenére, hogy az említett akvizíció miatt változás történt benne az előző időszakhoz képest. Az új évben több mint 135 millió euró értékű új munkákról született megállapodás, ami a további sikeres üzletvitel alapját képzi.

„Eleget teszünk a piac és a vevők összes igényének és ezzel megalapozzuk további előrelépést. A további növekedés és fejlődés előfeltételeit megteremtettük, rajtunk áll, hogy új kihívások elé nézzünk és a kitűzött irányt folytassuk”, mondta az Igazgatóság elnöke, Marinko Došen.

Az első országos „STOP a munkahelyi sérüléseknek” kampányt 2016 októbere és 2818 októbere között bonyolították le a munkahelyi védelem javításával foglalkozó Intézet szervezésében. Az európai munkavédelemi hét keretein belül a „Munkavédelem – tegnap, ma, holnap” Zágrábban megrendezett Konferencián az elért jelentős eredményekért kiosztották a vállalatoknak és intézményeknek munkahelyi védelem javításával foglalkozó Intézet elismeréseit és plakettjeit.

Az elismeréseket és a plaketteket az AD Plastik, a Cemex, a HEP, az INA, a Holcim Hrvatska, a DS Smith Plastics Karlovac, a ROCKWOOL Adriatic és az URIHO intézmény kapták meg. Az AD Plastik részére leírt indoklásban hangsúlyozták, hogy a biztonságba és a minőségbe fektetett beruházásokat számos tanúsítványok bizonyítják. Kiemelték, hogy az AD Plastikban különös figyelmet szentelnek a kockázatos helyzetek felismerésének és a dolgozók tájékoztatásának a megelőző intézkedésekről, valamint egy különleges bizottság is létrejött a dolgozó védelmének és egészségének javítása érdekében. 

A munkavédelem javítása érdekében kidolgozott akciós terv olyan tevékenységeket tartalmaz, amelyek a rendszeres célzott és ellenőrző belső felügyeltekre, az összes résztvevő biztonságos munkavégzésre való képesítésére, a Munkavédelmi Bizottság jobb minőségű tervezésére és intézkedéseire, a minőségi rendszer implementálására, a munkafelszerelés és munkaeszközök beszerzési folyamatára és a résztvevők folyamatos együttműködésére. A vállalat stratégiai céljainak keretében megállapításra kerültek a munkavédelmi terület folyamatos javulását szolgáló konkrét feladatok és célok, az új technológiákba, felszerelésbe és a munkafeltételekbe való beruházások mellett, a költségek optimalizálásával, valamint a dolgozók biztonságának növelésével.

Az akvizíciók, fúziók és az üzletek eladása világszinten 2017-ben több mint 3,5 billió ameikai dollárt tettek ki, hangzott el az a fúziók és akvizíciók növekedésben és a fejlődésben betöltött szerepéről szóló M&A Konferencián. A konferenciát a Lider üzleti hetilap és a vezető horvát M&A tanácsadó vállalat, az Oaklins tagja, a Caper szervezte közösen.

„Az AD Plastik a világ tizenkilenc országban van jelen, a fókusz pedig Európa nyugati részén van. Az utolsó jelentősebb akvizíciónk Magyarországon történt, ahol a Suzukinak és a Bentleynak alkatrészeket gyártó céget vettünk meg, ezek pedig olyan vevők, amelyek eddig nem szerepeltek portfoliónkban. Az autóipar olyan, mint a család. Nehezen lehet bejutni, de meglehetősen nagyot kell hibázni, ahhoz, hogy kiessél a játékból”, mondta ezzel az alkalommal a konferencián résztvevő Hrvoje Jurišić, az AD Plastik Kutatási és Fejlesztési Részlegének az ügyvezetője.

A Caper tanácsadó vállalat többek között ahhoz a megállapításhoz jutott, hogy manapság minden egészséges alapokon álló cégből akvizíció tekintetében zsákmány is lehet, minden nagyobb vetélytársból, vagy partnerből pedig pillanatok alatt vádász lehet. A tőke elfogadható áron van, az egészséges vállalatok növekednek, az üzleti környezet pedig továbbra is pozitív. Ezeket a tényeket kutatás alapján hozta fel az akvizícióknak és fúzióknak szentelt első ilyen fajta horvát konferencián.

A M&A tevékenységekre a megszokottak mellett, mint például az átlagon felüli növekedés biztosítása, új technológiák, tudás és piacok megjelenése, manapság a legfontosabb ténsezők közé tartoznak a gyors technológiai innovációkkal kiváltott változások. Ezek a hagyományos üzleti modelleket alkalmazó piacvezetők számára komoly zavart jelentenek a jól bejáratott munkák tekintetében.

A Párizsban tett állami és munkalátogatás keretében Párizsban megrendezésre került a Horvát-francia gazdasági fórum. A horvát miniszterelnök Andrej Plenković mellett a küldetésben Nina Obuljen Koržinek kultúraügyi miniszter asszony és Gari Capelli idegenforgalmi miniszter voltak jelen. Andrej Plenković miniszterelnök kiemelte, hogy Horvátország számos reformot hajt végre a makrogazdasági instabilitások, adók és a munkaadók kötelezettségeinek a csökkentése érdekében. 

„Horvátország vonzó a beruházók számára. A francia beruházók számára számos érdekes beruházási terület van ott. Nagy lehetőségek vannak a turizmusban, autóiparban, közlekedésben és az energiaszektorban. A Kormány által végrehajtott intézkedések és reformok keretet biztosítanak a stabil növekedéshez és fejlődéshez, ami pozitív üzleti és beruházási hangulatot teremt” mondta ezzel az alkalommal a horvát miniszterelnök.

A francia és a horvát gazdasági szakemberek a párizsi látogatás második napján találkoztak, a jelenlévők között ott volt az AD Plastik Csoport is. A legnagyobb francia munkaadó egyesülettel, a MEDEF-fel megtartott megbeszélésen részt vettek a Đuro Đaković, Končar, Spin Valis, Podravka és a Saint Jean Industries, valamint egyéb olyan horvát vállalatok képviselői, amelyek komolyabb jelenlétben érdekeltek a francia piacon. A MEDEF-nek több mint 750 000 tagja van, amiből több mint 90 százalék a nemzetközi autóipari cégekkel együttműködő kis- és középvállalkozásokra esik.„Már hosszú évek óta működűnk együtt a francia autóiparral, az egyik legnagyobb vevőnk a francia Renault, amely majdnem 60 százalékos részesedéssel van jelen bevételeinkben. Ugyanúgy, komponenseket gyártunk a francia Peugeotnak, valamint hosszúéves együttműködésünk van a Faurecia-val, amellyel közösen egy romániai joint-venture cégben vagyunk tulajdonosok. Reydel is egy olyan francia cég, amellyel hosszú együttműködésünk van, az utóbbi időben pedig a Hutchinson és Segul francia partnereinkkel fejlesztjük kapcsolatainkat. Állandó érdeklődési körünkbe tartozik az értékesítés növekedés és képességeink fejlesztése az autógyártókkal, a fejlesztési központokkal és a Tier1 partnerekkel való együttműködés keretében”, mondta többek között az AD Plastik Csoport Igazgatóságának elnöke, Marinko Došen.

Az idén ismét felkereshettek minket a Virtuális Karrier és Tudás Napjain. Ezüst kiállítóként tíz nyílt munkahelyünk van Solinban és Zágrábban.

Szerszámmestereket, termékfejlesztő mérnököt, minőségrendszer koordinátorokat és karbantartó munkásokat keresünk. Több tájékoztatást az AD Plastik Csoportnál való munkavállalás előnyeiről a Virtuális Karrier Napokon tudhatnak meg.

Az idei Virtuális Karrier és Tudás Kiállításon újra tekintélyes munkaadók vannak jelen, különböző munkahelyekkel, jelentkezni október 11-ig lehet.