Az AD Plastik Csoport menedzsmentje új erősítést kapott Murat Ayhaner személyében, aki technológiai főigazgatói (CTO) pozícióban csatlakozott a csapathoz, e minőségében pedig a kutatási, fejlesztési és projektrészleget fogja vezetni. Lenyűgöző tapasztalata az autóiparban, ahol több mint 34 éve dolgozik gépészmérnökként a mérnöki területen, az autóipar olyan sztárjává teszi, amellyel ritkán találkozhatunk vidékünkön.

Egészen a közelmúltig a Stellantis társtulajdonában lévő egyik vezető ipari konszern és autógyártó, törökországi Tofaş kutatás-fejlesztésének egyik kulcsfigurája volt. 27 évvel ezelőtt az infrastruktúra kiépítésétől, az emberek toborzásától és fejlesztésétől indulva Ayhaner úr az alapoktól kezdve hozta létre a Tofaş kutatási és fejlesztési részlegét, amelyről ma a cég leginkább ismert.

Számos nemzetközi projektet irányított az FCA Group, a mai Stellantis számára, így karrierje jelentős részét Olaszországban töltötte. Aktívan részt vett európai kutatási projektekben és értékoptimalizálási tevékenységekben, és kiváló kapcsolatrendszert épített ki az iparágon belül. Az Isztambuli Egyetemen oktatóként Az autóipar alapjai című kurzust vezeti. Gépészmérnöki mesterdiplomával rendelkezik, pályafutása során számos szakmai képzésen vett részt autóipari fejlesztés és embermenedzsment témakörben, valamint maga is tartott ilyen témájú képzéseket.

Murat Ayhaner magával hozza gazdag tapasztalatát és szakértelmét a járműtervezés és -fejlesztés, a projekt- és csapatmenedzsment, valamint a mérnöki megoldások fejlesztése terén. Látnoki megoldásaival és megszerzett képességeivel minden bizonnyal nagyban hozzájárul majd az AD Plastik Csoport jövőjéhez és fejlődési törekvéseihez.

Üdvözöljük a csapatban!

A vállalati társadalmi felelősségvállalásról szóló éves konferencián immáron 12. alkalommal osztották ki a Vállalat Társadalmi Felelősségvállalás Index (VTF-index) díját. A díjakat azon vállalatoknak osztják ki, melyek a legjobb eredményeket érik el a vállalati társadalmi felelősségvállalás terén, mégpedig a Horvát Fenntartható Fejlődés Üzleti Tanács (HFFÜT) és a Horvát Gazdasági Kamara szervezésében. A vállalatokat kilenc kategóriában díjazták, az idén pedig több mint száz vállalat vett részt a versenyben. Az AD Plastik az idén is a díj győztese lett a nagyvállalati kategóriában. 

 „Büszkék vagyunk arra, hogy a folyamatos munkánkat és fejlődésünket felismerte a szakmai nyilvánosság és ezúttal is köszönöm a díjat. Mindenekelőtt szeretnék köszönetet mondani a munkavállalóinknak, akiknek érdeme, hogy a társadalmi felelősségvállalás a mindennapi munkánk részét képezi.“, mondta Marinko Došen, az AD Plastik Csoport elnöke ennek a jelentős elismerésnek az átvételekor. 

Az idei konferencia központi témája az éghajlat és az éghajlatváltozás volt. Gordan Grlić Radman kül- és Európa-ügyi miniszter megdicsérte a HFFÜT és a HGK törekvéseit, hogy konkrét tevékenységek révén járuljanak hozzá a fenntartható fejlődés céljainak minél hatékonyabb megvalósításához az Agenda 2030. keretében.

Marinko Došen a panelvitán való részvételekor kiemelte azt a tényt, hogy a gépkocsik száma folyamatosan nő a világon, valamint az új trendek ellenére az autóipar tudatában van saját befolyásával és állandóan különböző intézkedéseket tesz a negatív környezeti hatások csökkentésére. „Az ilyen megközelítés elengedhetetlen az autóiparan. Ténylegesen nem lehetnek jelen az autóipari beszállítói panelen, legyenek önök első vagy második szintű beszállítók, amennyiben nem rendelkeznek világos stratégiával és fenntarthatósági célokkal. Ugyanígy, kötelesek vagyunk hatást gyakorolni a beszállítóinkra, az elvek mentén kiválasztani őket és elvégezni a rendszeres ellenőrzésüket.”, emelte ki Došen.

Došen hangsúlyozta, hogy a vállalati társadalmi felelősségvállalás az AD Plastik Csoport feltétel nélküli választása és minden üzleti folyamatának része. „Az új anyagok kutatásával és fejlesztésével csökkentjük az általunk gyártott alkatrészek súlyát, ennek következtében a gépjárművek súlyát is. Ügyelünk a gyártási folyamataink során keletkező gázok kibocsátására az EU legmagasabb szabványai szerinti legmodernebb technológiát használva. A termelésben egyre nagyobb mértékben használunk újrahasznosított anyagokat. Bevezettük a vegyi leasinget, mellyel gondoskodunk a vegyianyagok illetve az oldószerek teljes életciklusáról. A gyártási folyamatainkból származó hulladék oldószereket egy engedélyekkel rendelkező hulladékkezelőnek adjuk át, aki regenerálja a hulladék oldószert és újbóli használatra juttatja vissza. A vevőinkkel együttműködve dolgozunk azon, hogy csökkentsük a csomagolási hulladék mennyiségét, így termékeink csomagolóanyagja többnyire visszaváltható.”, emelte ki Marinko Došen, aki a minőség és a felelősségteljes üzleti tevékenység további mutatójaként emelte ki azokat a tanúsítványokat, melyekkel az AD Plastik Csoport minden termelési helyszínén rendelkezik, az IATF 16949-től kezdve az ISO 14001, ISO 45001, ISO 5001 és ISO 27001-ig. 

A VTF-index lehetővé teszi a vállalatok számára a saját specifikus befolyásaik objektív irányítását, nyomon követését és értelmezését. Ezt az eszközt használva a vállalatok számára láthatóbb mindaz, amit jól csinálnak az érdekeltjeikhez képest és más vállalatokkal összehasonlításban, valamint rámutat a lehetséges fejlesztési területekre. A saját fenntarthatóságuk és fejlődésük biztosítása érdekében a vállalatoknak üzleti tevékenységük minden területén és minden kapcsolatukban folyamatosan jó eredményeket kell felmutatniuk.

A Poslovni dnevnik című horvát üzleti napilap már tíz éve a Zágrábi Értéktőzsdével együttműködve díjakat oszt ki azoknak a cégeknek, amelyek a legjobb befektetői kapcsolatokat valósították meg. A versenyben a CROBEX és a Zágráb Értéktőzsde Vezető és Hivatalos Piacán jegyzett társaságok vesznek részt. A díjazottak körét a kibocsátók által a tőzsdei szabályok betartására vonatkozó statisztikai kritériumok és a tőkepiac résztvevői körében végzett felmérés alapján határozzák meg.

A díjakat az idei évben is Rovinjban adták át a Zágrábi Értéktőzsde és az alapkezelő iparág nyolcadik közös, „A változás kihívása” címen megrendezett konferenciája kereteiben. A harmadik díjat az AD Plastik, a második díjat az Atlantic Csoport, az első díjat a Valamar Riviéra nyerte el. 

„A díj rendkívül fontos számunkra, mert a pénzügyi szakmai nyilvánosság elismeréséről van szó. Üzletvitelünk a globális piacon megköveteli a vállalatirányítás magas színvonalának tiszteletben tartását és folyamatos fejlesztését. Az általunk tett erőfeszítéseket elismerték, minket pedig ez arra motivál, hogy még jobbakká váljunk”, – mondta Marinko Došen, az AD Plastik Igazgatóságának elnöke, köszönetet mondva a konferencia szervezőinek és résztvevőinek. 

A „Változás kihívása” című konferencia Horvátország és a régió pénzügyi közösségének központi összejövetele, és ebben az évben mintegy 40 előadó és mintegy 450 résztvevő vesz részt a konferencia munkájában a pénzügyi szektor összes ágazatából. A konferenciát a szervezők nevében Ivana Gažić, a Zágráb Értéktőzsde Igazgatóságának elnöke nyitotta meg. A konferencia bevezető részében Zdravko Marić pénzügyminiszter is szólt a résztvevőkhöz. Ezt követte Ante Žigman, a Horvát Pénzügyi Felügyeleti Ügynökség Igazgatósági elnöke, Boris Vujčić, a Horvát Nemzeti Bank elnöke, Uta Baader, a Baader Bank alapítója és Taavi Roivas volt észt miniszterelnök előadása. 

 (foto: Manuel Paljuh)

A Horvátországi biztonsági menedzserek 13. konferenciájának kereteiben, amelye Opatijában került megrendezésre, ünnepélyes keretek között kiosztották a 2019. évi Horvát Biztonsági Nagydíjakat. Az AD Plastikot a Vállalati biztonság megvalósítása és fejlesztése kategóriában díjazták, a díjat az információs és a kiberbiztonsági üzleti folyamatok sikeres integrálásáért ítélték oda. A díjat Alen Ostojić, a Biztonsági Menedzserek Horvátországi Szövetségének elnöke adta át Marinko Došen úrnak, az AD Plastik Igazgatósága elnökének.

„Ez a díj rendkívül fontos számunkra. Megerősíti, hogy a vállalati biztonság fokozására tett erőfeszítéseinket és beruházásainkat a szakmai nyilvánosság is elismeri. Az AD Plastik egy nagyon igényes globális autóipari piacon működik, ahol nagyon magas szintűek a vállalati és biztonsági előírások. Az általunk elért eredmények, valamint a kapott jutalmak feljogosítanak arra, hogy úgy véljük, sikeresek vagyunk ebben” – mondta Marinko Došen, megköszönve a szakértői zsűrinek és a szervezőknek, hogy felismerték és elismerték az AD Plastik erőfeszítéseit és eredményeit.

A Horvát Biztonsági Nagydíjat 12 kategóriában ítélik oda egyének, vállalatok, intézmények és a helyi közösség számára, a Horvát Köztársaságban a biztonság megvalósításához és fejlesztéséhez nyújtott jelentős hozzájárulásért. 

A Horvátországi biztonsági menedzserek 13. konferenciájának fő témája „Fókuszban a biztonság új formái” volt, az AD Plastik Igazgatóságának elnöke pedig részt vett a „Gazdaság és biztonság” panelen is a konferencia munkarészében. Marinko Došen példákkal szemléltetette a biztonság fontosságát az AD Plastik üzletmenetében. „Két fő oka van annak, hogy miért fektetünk folyamatosan a rendszerekbe. Az egyik a gyártás globalitása, mivel öt gyárunkból, amelyek különböző országokban találhatók, 24 országba exportálunk világszerte. A vállalati biztonságba történő befektetés másik fontos oka az, hogy különleges viszonyt ápolunk ügyfeleinkkel, akikkel állandó kapcsolatban állunk az információs rendszereken keresztül. Ez minden komoly adminisztrációtól azt igényli, hogy komolyan foglalkozzon a kockázatértékeléssel. Az ilyen értékelések után egy sor eljárást vezetünk be. A vállalaton belül olyan csapatot alakítottunk ki, amely folyamatosan ilyen problémákkal foglalkozik” – mondta Došen. 

Hangsúlyozta, hogy a technológiák fejlődésével a kockázatok is fejlődnek, és hozzátette: „Szerencsére fejlődik az ellenálló képesség is, azaz az olyan megoldások, amelyek kiküszöbölik az ilyen kockázatok következményeit. Az iparágban való túlélés érdekében különös figyelmet kell fordítanunk a kapcsolódó kockázatokra és a vállalati biztonság erősítésére.”

A konferenciát bevezető előadásaikkal Alen Ostojić, a Biztonsági Menedzserek Horvátországi Szövetségének elnöke, Holger Halbach, a Konrad Adenauer Alapítvány horvátországi és szlovéniai képviselet-vezetője, valamint Damir Krstičević horvát miniszterelnök-helyettes és honvédelmi miniszter nyitották meg. 

A Lider folyóirat által szervezett Exportőrök Klubjának 28. találkozóját az AD Plastik zágrábi Jankomirban található gyárában tartották. A klub tagjait és vendégeit Miodrag Šajatović, a Lider főszerkesztője üdvözölte, aki hangsúlyozta, hogy a klub tagjai évente 15 milliárd kuna értékű árut exportálnak.  

A találkozó házigazdája, Marinko Došen, az AD Plastik Igazgatóságának elnöke üdvözölte a vendégeket és emlékeztetett, hogy az AD Plastik 100%-os exportőr, és teljes termelését külföldi piacokra szállítja. Két fő paraméterként, amelyek hátrányosan befolyásolják a vállalat versenyképességét, Došen a kuna túl erős árfolyamát és a működési költségek növekedését emelte ki, azaz az energiaárak és a munkaerőköltségek növekedését. „Ötévente az erős kuna miatt szinte egy egész gyárat veszítünk el. Ha a 2014. évi kuna-árfolyamot vesszük mutatónak, akkor az elmúlt öt évben csaknem 87 millió kuna veszteséget szenvedtünk el az árfolyam erősödése miatt. A villamosenergia-költségek 33 százalékkal növekedtek, ami az elmúlt három évben 8,4 millió kuna költségnövekedést eredményezett. A munkaerőköltségek növekedése 78,5 millió kunával terhelte az üzletmenetet az elmúlt öt évben. Ezért kompenzációs intézkedéseket kell fontolóra kell venni azon exportőrök számára, akik több mint 100 millió eurót exportálnak, vagy több mint 500 munkavállalót foglalkoztatnak” – hangsúlyozta Marinko Došen.

Az Exportőrök Klubja tagjainak megbeszélése az energiaárak témájára összpontosított, mint a kiviteli versenyképesség jelentős tényezőjére. Különleges vendégként Tomislav Ćorić környezetvédelmi és energiaügyi miniszter is részt vett a találkozón, aki megjegyezte, hogy a horvát exportőrök számos kihívással néznek szembe működésük során. „Néhányra, például a növekvő munkaerőköltségekre és a villamosenergia-árakra, a Horvát Köztársaság Kormánya nem tud jelentős befolyással lenni. Bátorító, hogy jelenleg folyamatban van a megújuló energia díjak fizetésére szolgáló új rendszer megvalósítása, amely a nagyfogyasztók, azaz az energiaigényes iparágak tehermentesítéséhez vezet. A díjcsökkentés 80, 60 illetve 40 százalék között változhat”- emelte ki Ćorić miniszter úr. 

Az Esplanade Zagreb hotelben megtartották a Vállalatirányítás minősége című konferenciát a horvát pénzügyi felügyelet (Hanfa) és a Jutarnji list napilap szervezésében. Ünnepélyesen aláírták a Kibocsátók Vállalatirányítási Kódexét, melyet a vállalatirányítási kultúra fejlesztésének céljával, az EBRD támogatásával, közösen dolgoztak ki a Hanfa és a Zágrábi tőzsde. A vállalatirányítási kódex lefekteti az alapokat a kifinomult kapcsolatok kiépítéséhez a vállalatokon belül, az igazgatóság és a felügyelő bizottság munkájának részletes meghatározásával, valamint hatékony belső ellenőrzési és elszámoltathatósági rendszerek létrehozásával.

A konferencia fő paneljén részt vevő Marinko Došen, az AD Plastik Csoport Igazgatóságának elnöke, megemlítette, hogy már több éve dolgoznak a vállalatirányítás kultúrájának fejlesztésén. „A mi iparágunk erősen szabályozott. Szoros kapcsolatban állunk üzleti partnereinkkel, ezért ők tőlünk kivételesen magas vállalatirányítási színvonalat követelnek meg. Itt nincs helye a szabványok be nem tartásának, mert a piac és a vevők folyamatosan emlékeztetnek minket a teljes vállalatirányítási kultúrába történő befektetés fontosságára. Enélkül nem tudnánk fennmaradni. A kapcsolat a befektetőkkel nagyon fontos számunkra, mert ők támogatást nyújtanak terveinkben, míg a vevőkkel fenntartott jó viszony lehetővé teszi e tervek megvalósítását.“ – emelte ki többek között Marinko Došen.

Marinko Došenen kívül a panel megbeszélésen részt vettek Gian Piero Cigna, az EBRD Pénzügyi Jogi Osztályának vezető jogtanácsosa, Ivana Gažić, a Zágrábi Értéktőzsde Igazgatóságának elnöke, dr. Željko Lovrinčević, a Zágrábi Közgazdasági Intézet tudományos tanácsadója és Petar Vlaić, az Erste kötelező és önkéntes nyugdíjalap kezelő társasága Igazgatóságának elnöke.

A konferencián felszólaltak még Zdravko Marić, pénzügyminiszter, dr. Ante Žigman, a Hanfa Igazgatótanácsának elnöke és Steven Maijoor, az Európai Értékpapír-piaci Hatóság elnöke.

Zágrábban megtartották az Oktatás 4.0– iskola a piacra szabva című konferenciát, azzal az alapvető céllal, hogy szélesebb körű vitákra ösztönözzenek a horvátországi oktatási programok és a gazdaság igényei közötti résről. A konferencia bevonzotta a hazai ipar leghíresebb képviselőit, az AD Plastikot pedig Hrvoje Jurišić, a kutatás-fejlesztési részleg ügyvezető igazgatója képviselte. Iparági képviselőként Stjepan Sučić, a Končar KET fejlesztési igazgatója és Matija Gracin, a Rimac Automobili alkatrész-osztályának igazgatója is beszélt a témáról. 

A konferenciát Steven Corbin, a 3DS Global Value Solutions értékesítési, stratégiai és partnerfejlesztési igazgatója, Mattea Cocca és Natacha Becard, a Dassault Systems oktatási részlegéről, valamint dr. Daniel Rolph Schneider, a Gépészmérnöki és Hajógyártási Kar üzleti és szervezési dékánhelyettese is támogatta.  

Az Oktatás 4.0 – iskola a piacra szabva című konferencia a kezdete azon tárgyalássorozatnak, melynek célja a Tudományos és Oktatási Minisztérium támogatásával, a rendelkezésre álló uniós források révén, a műszaki iskolák és főiskolák 3D-s tervezési és szimulációs eszközökkel való ellátása. Az ilyen összejövetelek fő célja a reálszektor és az oktatás összekapcsolása, a versenyképes munkaerő biztosítása, valamint a modern iparban szükséges készségek és ismeretek fejlesztése.

A cél a szükséges oktatás és edukációs tartalmak biztosítása iskolai és egyetemi tanárok számára a CADCAM oktatási központ és a Dassault Systemes Learning Services révén. Igyekszünk motiválni a hallgatókat és a tanulókat az eszközök használatára a már létező DS hallgatói fejlesztési projekteken keresztül, emellett ösztönözzük a reálszektor bevonását szponzorált feladatok és projektek révén, valamint ösztönözzük a hallgatókat és a tanulókat olyan konkrét és versenyképes tudás és készségek megszerzésére, amelyekre szükség van a reálszektorban.

Az AD Plastik Csoport az orosz piacon még 40 millió euró értékű új munkára szerződött, mégpedig külső vízlehúzó díszléc és statikus tömítések gyártására a Renault-Nissan-AvtoVAZ konszern különféle gépkocsi modelljeihez.  

Az utóbbi néhány hónapban az orosz piacon összesen 157,9 millió euró értékű új munkára szerződtünk, amiből 147,4 millió euró értékben a Renault-Nissan-AvtoVAZ konszernnel, az új Lada Granta, Renault Logan és Sandero modellekre. Az említett modellek sorozatgyártása a tervek szerint 2021. második és harmadik negyedévében kezdődik, a projekt tervezett kifutása pedig nyolc év. 

40 millió euró értékű új munkára kötöttünk szerződést a világhírű Hutchinson Csoporttal együttműködésben, amely Csoport összes bevételének nagy részét épp a tömítések fejlesztését és gyártását magában foglaló üzleti szegmensben valósítja meg. A Hutchinson Csoport felel majd a fejlesztésért, az AD Plastik Csoport pedig a szerződött termékek gyártásba vonásáért és sorozatgyártásáért. Az új Lada Grant modellhez való statikus tömítés készletet, valamint a Renault Logan és Sandero modellekhez való külső vízlehúzó díszléceket az AD Plastik Togliatti gyárban fogják gyártani. 

A Hutchinson Csoporttal való együttműködés jelentős az AD Plastik Csoport számára, mivel hozzájárul a versenyképesség növeléséhez és az extrúziós technológia erősítéséhez az orosz piacon. Vezető világcégről van szó a tömítő rendszerek, a rezgéskontroll és a folyadékkezelés technológiája területén, az autóipartól a repüléstechnikáig. A világ 25 országában több mint 44.000 dolgozót foglalkoztatnak, és 27 műszaki központtal rendelkeznek, amelyek munkáját a franciaországi innovációs központ koordinálja. Többségi tulajdonosuk a francia kőolajipari óriáscég, a Total. 

A Hutchinson Csoport kiváló, kutatási és fejlesztési területen nagy szaktudással és sokéves tapasztalattal rendelkező szakértői csapata, valamint az AD Plastik Csoport sokéves tapasztalata és a gyártási folyamatok ismerete olyan üzleti szinergiát alkot, amely bizonyosan sikeres hosszú távú együttműködést eredményez.

Primoštenben rendezték meg a 22. „Belső könyvvizsgálat és ellenőrzés“ Konferenciát a Belső Könyvvizsgálók Szekciója szervezésében, mely a Horvát Könyvelői és Pénzügyi Munkatársak Közössége kereteiben működik. Az esemény célja az új ismeretek és információk szerzése volt a különböző és aktuális kérdésekről a belső könyvvizsgálatokhoz kapcsolódóan, valamint a tapasztalatcsere a különböző szervezeteknél dolgozó kollégákkal. A belső könyvvizsgálatra vonatkozó nemzetközi szabványok megkövetelik a belső könyvvizsgálóktól a folyamatos tanulást és szakmai továbbképzést. 

A Konferencia keretében két panel került megrendezésre, amelynek keretében a szakma képviselői a legjelentősebb témákról vitáztak. Az első panel témája az állami hivatalok szerepét dolgozta fel az ellenőrző mechanizmusok erősítésében, amelyen Boris Vujčić, a Horvát Nemzeti Bank elnöke, Zdravko Zrinušić, a Pénzügyminisztérium államtitkára, Ante Žigman, a HANFA (Horvát Pénzügyi Szolgáltatások Felügyeleti Ügynöksége) elnöke, valamint Verica Akrap, a fő állami könyvvizsgáló helyettese vettek részt. 

A második panel a belső könyvvizsgálat végrehajtásának tapasztalataival foglalkozott, ahol a tapasztalataikat a többi résztvevővel Tatjana Sučić, a Zagrebacka Banka Belső Könyvvizsgálatának igazgatója, Alma Delić, Bosznia-Hercegovina Belső Könyvvizsgálói Közösségének elnöke, Horvát Berislav, az Ernst&Young Country Managing partnere, Ivica Miličić, a Horvát Könyvelői és Pénzügyi Munkatársak Közössége szakszolgálatának vezetője, valamint Igor Kundid, az AD Plastik senior belső könnyvizsgálója osztották meg. 

Az új tanév kezdete alkalmából az egyetemi alapképzésben résztvevő első évfolyamos hallgatóknak bemutattuk üzletünket, technológiáinkat, termékeinket, vevőinket és a piacokat melyeken működünk. 

A vállalatot Ivan Jurčević mutatta be aki ezalkalomból elmondta: „Számomra a legszebb az olyan fiatalok előtt beszélni, akik potenciális jövőbeli dolgozóink. Kellőképpen fel kell keltenünk az érdeklődésüket, hogy az egyetemi tanulmányaik befejezését követően mi legyünk a legkívánatosabb foglalkoztatók a piacon. Hiszem, hogy ebben sikerrel is jártunk.”  

Bemutattuk az ADP Starter program működését is, melyről Ivana Karin beszélt, aki nemrég még hallgató volt, aki képességeit és minőségeit éppen az említett programon keresztül mutatta be.