A Solinban megtartott képesítés keretein belül az orosz piacon dolgozó értékesítési osztály alkalmazottainak egy rövid team building-ben volt része. A Solinban tett látogatásuk után az oroszországi ADP kollegák a gyönyörű napot megelőző szombat reggelén elmentek Brač-szigetre. A Supetarba induló kompra való beszállástól az orosz kollegáknak nem tűnt el a mosoly az arcukról. A fedélzeten elfogyasztott kávé és a Brač-szigeti csatorna látképe mindenkire ugyanolyan hatással volt. Bol, Zlatni rat, Vidova gora és Gornji Humac kitűnő választás voltak a kiváló szórakozáshoz.

A Zágrábi Nagyvásár területén 3602 versenyző gyűlt össze 246 horvát cégből. Az AD Plastik csapat Solinból érkezett erősítéssel vett részt. Az ADP csapat futói a nagy vállalatok kategóriájában magas, hetedik helyezést értek el, összesítettben pedig a 15. helyen végeztek.

„A versenyre a Splitben elért sikernek köszönhetően magabiztosan érkeztünk. Azonban magam is meglepődtem az esemény nagyságán és ennyi cég részvételén. Beleadtunk anyait-apait, ha figyelembe vesszük a konkurenciát és azt a tényt, hogy sorainkban nincsen hivatásos futó, nagyon jó eredményt értünk el. A verseny előtt és után is nagyszerű volt a hangulat.”, mondta a leggyorsabb ADP-és, Zvonimir Režić.

A zágrábi Novinarski dom épületében megrendezésre került a Változatosságokról szóló Oklevél nyilvános bemutatása, amelyen bemutatták annak nagyköveteit is. A Változatosságokról szóló Oklevél bemutatásával a változatosság, diszkrimináció elleni harc, az egyenlő munkahelyi feltételek megteremtése tekintetében nagy utat maga után tudó üzleti szervezetek élén álló öt vezetőt illetek meg. A Változatosságokról szóló Oklevél nagykövetei a következők: az Ericssona Nikola Tesla Igazgatóságának elnöke, Gordana Kovačević, az AD Plastik Csoport Igazgatóságának elnöke, Marinko Došen, az Ilirija Igazgatóságának elnöke, Goran Ražnjević, a PricewaterhouseCoopers (PwC) Hrvatska Igazgatóságának elnöke, John Mathias Gasparac, és a Hauska & Partner ügyvezetője, Daria Mateljak.

„A Változatosságokról szóló Oklevél nagykövetének lenni nagy felelősség számomra, de mindenek előtt nagy örömöt jelent, mivel személyesen is hozzájárulhatok a projekt fejlődéséhez és előrehaladásához. Ez a társadalmi felelősségvállalásban elért eredmények és fejlődés tekintetében még egy elismerés az AD Plastik Csoportnak. A modern üzleti világban a társadalmi felelősségvállalás szükséges, és nem választás kérdése. Ez a sikeres vállalatok egyfajta igazolványa. A Változatosságokról szóló Oklevél olyan üzleti környezet megteremtésére ösztönöz minket, amelyben a változatosság lefogadott és biztosítva van az egyenlőség. A vállalatinkban közösen kell törekednünk a változatosság megteremtésére, de ugyanúgy más vállalatokkal és partnerekkel való kommunikációban is. Ilyen módon jobb és nagyobb színvonalú üzleti környezetet biztosítunk, amire, biztos vagyok benne, mindenki közülünk törekszik”, jelentette ki ezzel az alkalommal Marinko Došen.

A modern társadalom alapértékének számító változatosság megértésével és elfogadásával megmutatjuk, hogy a horvát vállalatok aktívan gondolkodna jövőbeli versenyképességükről és, hogy követik a globális trendet.

Az EcoVadis nemrég végrehajtott osztályzása szerint az AD Plastik Csoport 72 pontot kapott, és így jelentős előrelépést tett a társadalmi felelősségvállalás tekintetében. Ilyen módon a legjobb öt százalékba került és a tavalyi évben mutatott előrelépésért arany ügyfél szintre jutott. A vevők folyamatosan osztályozzák az AD Plastik Csoport társadalmi felelősségvállalását, és az egyik legismertebb független ügynökség, az EcoVadis pedig módszertant dolgozott ki a cégek társadalmi felelősségvállalásának felméréséhez.  Módszertanukkal négy témában (környezet, munkajog, üzleti gyakorlat és beszállítói lánc) huszonegy társadalmi felelősségvállalási mutatót mérnek és dolgoznak fel. A fenntarthatósági jelentés adatai alapján kerül kitöltésre a kérdőív, amelyhez a feltüntetett adatok bizonyítása érdekében kiegészítő dokumentációt kell mellékelni. Az adatok összegyűjtése és elemzése után az EcoVadis egy végleges osztályzatot ad minden olyan cégről, amelyek hatással vannak a piaci megítélésére, száz a maximális pontszám. A Reanulthoz és a Peugeothoz hasonló vevők rendszeresen igénybe veszik az EcoVadis szolgáltatásait a cégek felmérésében.

Az igényes autópiacon folytatott jó minőségű és sikeres üzletvitel az AD Plastik számára 20017-ben is biztosítja pénzügyi helyzetének további javulását. A második negyedévben jelentősen csökkent a hiteladóssága, 2016 végéhez képest 65,5 millió kunával. Az első hat hónapra közre adott jelentés szerint a Csoport üzleti bevételei 531,3 millió kunát tesznek ki, ami az előző év azonos időszakához képest 3,7 százalékos növekedést jelent. Ezzel párhuzamosan, az üzleti kiadások növekedése jelentősen kisebb.

„Az első hat hónapban elért jó eredmények a két évvel ezelőtt kitűzött egyértelmű stratégiánknak és víziónknak köszönhető, továbbá a sikeres termelésünknek, valamint az átgondolt és magas színvonalú költségirányításnak. Az előző év azonos időszakához képest az EBITDA 13,8 százalékkal nőtt, a Csoport nettó nyeresége az első hat hónapban 38,9 millió kuna”, jelentette ki Marinko Došen.

Az orosz piac fokozatosan stabilabb lesz, amit a piacon jegyzett 18,8 százalékos üzleti bevétel növekedés is bizonyít, és ugyanúgy az orosz piacon megvalósított üzleti bevételek részesedése csoportszinten is megnőtt. A kuna jelentős növekedése az euróhoz képest negatív hatással van az EU piacokon és a szerb piacon kimutatott bevételekre, annak ellenére, hogy a megvalósított termelési mennyiségek nagyobbak az előző év azonos időszakához képest. 2017 első hat hónapja tekintetében a megvalósított EBITDA 85,4 millió kuna, az EBITDA árrés pedig 16,07 százalék.

„A vizsgált időszakban 30 millió euró értékben új megrendeléseket kaptunk vevőinktől, a Fordtól és a Hell-től. Ez biztosítja a vállalat piaci értékének folyamatos növekedését, így a elmúlt időszakban is a részvényünk értéke nőtt. A termeléshatékonyság és a költségésszerűsítés hosszútávon helyes és fenntartható iránynak mutatkozik”, mondta az Igazgatóság elnöke, Marinko Došen.

Büszkék vagyunk arra, hogy „A tapasztalat aranyat ér” projekt részeként a Spliti Közgazdaságtudományi Egyetem két diáklánya az AD Plastikban végezte el szakmai gyakorlatát. Ez a projekt lehetővé teszi a szakmai gyakorlat elvégzését a gyengébb anyagi helyzetben lévő és fogyatékos diákok számára a munkáltatóknál, a jövőbeli a könnyebb elhelyezkedés céljából. Mindenki egyenlő esélyekre jogosult.

Az AD Plastik az új megrendelések könyvébe feljegyezte a Volvo V43X jármű fényszóródobozának gyártását is. Ez a munka a vállalt hosszúéves vevője, a Hell közreműködésével került egyeztetésre, a gyártáson kívül pedig a projektben jelentős súlya van a komponensek beépítésének is. 

A fényszóródobozt az AD Plastik zágrábi gyárában gyártják majd, a sorozatgyártás kezdetét pedig 2018 áprilisára tervezik. A projekt várható lefutási ideje négy év, az ebben az időszakban várható bevételek pedig 22,8 millió eurót tesznek ki.

A Tapasztalat aranyat ér projekten keresztül minden évben 60 egyetemista vesz részt gyakorlati munkában, a Poslovni dnevnik által szervezett tiszteletre méltó projekt záró rendezvényén egy helyen gyűltek össze a horvát vállalatok képviselői és a náluk gyakorlaton résztvevő hallgatók.

A Tapasztalat aranyat ér projektnek köszönhetően Gabrijela Golem és Perinka Paleško az idén az AD Plastiknál dolgoznak majd gyakornokként. A projekt életében ez az ötödik év, sikerét pedig azok a hallgatók bizonyítják, akik azokban a vállalatokban kaptak munkahelyet, ahol a gyakornokként is dolgoztak.

Az idén a Večernji list napilap is csatlakozott a projekthez, a Poslovni dnevnik főszerkesztője, Vladimir Nišević által közölt adatok szerint, a projekthez minden évben körülbelül hatvan hallgató csatlakozik.

„A modern társadalomban és üzleti környezetben elengedhetetlen szerepe van a társadalmi felelősségvállalásnak. Ez nagy hatással van a vállalat üzleti sikerének megítélésére, azonban ahhoz, hogy sikeresek legyünk a vállalatnak a környezettel és a közösséggel való összhangra kell törekednie” mondta az Igazgatóság elnöke Marinko Došen.

Az autóipar számára legnagyobb komponens horvát gyártóként az AD Plastik Csoportban különös jelentőséget adnak a társadalmilag felelős üzletvitellel kapcsolatos projekteknek és tevékenységeknek. Ez így van a „Tapasztalat aranyat ér” projekttel is. A rokkant személyek, vagy a gyengébb vagyoni státuszú személyek foglalkoztatásával a fiataloknak lehetőség nyílik a jobb színvonalú és elégedettebb élethez. „Már néhány éve résztvevői vagyunk a „Tapasztalat aranyat ér” projektnek, mert felismertük, hogy ennek célja az üzleti közösség érzékenységének a serkentése és a tágabb értelemben vett közvélemény tudatosságának a javítása, így mindenképpen résztvevői akarunk lenni. A fiatalok számára a tanulás során szerzett tapasztalat sokat számít az új tudások elsajátításában, de az előnyeik, érdeklődésük és képzettségük kimutatásában is, amivel a jövőbeli foglalkoztatásuknak egy módon ajtót nyithatnak maguknak”, tette hozzá Marinko Došen.

Az AD Plastik és a Ford közötti együttműködés tovább folytatódik az új Focus Active modellen, amellyel két különlegesen fontos külső részek csomagjáról, és összesen 17 terméket tartalmaz, állapodtak meg. Az új Focus Active számára az AD Plastik fogja gyártani a sárhányók és a padló szélső védő burkolatát, valamint a terelőfalat és a lökhárítókat. A termelői értékek és a termékek új csoportjába befektetett erőfeszítés az erre vonatkozó külső részekkel többszörösen felülmúlja az eddigi forgalmat ezzel a vásárlóval.

A sorozatos gyártás kezdete a következő év utolsó háromnegyedére van tervezve, a projekt hat éves időtartamra van ütemezve. A projekt teljes értéke 7,8 millió euró, jelentős része a termékek fejlesztésére és tervezésére vonatkozik.

„Fordnak megvannak a sajátos törvényszerűségei, amelyek sokban különböznek a többi vásárlótól. Műszaki értelemben én német párti vagyok, ezért előnyben részesítem ezt a munkafajtát, mert ez sokkal pontosabb a többi gyártóktól, akikkel együttműködünk. Néha ez fárasztó, de nem indokolatlanul. A németországi és kínai Ford csoportokkal együttműködni nekünk komoly referencia a jövőben is”, jelentette ki Uroš Pavlović, aki az új Ford Focus Active padlóburkolatának a fejlesztésén dolgozik.

A cég fenntartható üzletvitel iránti elhivatottságának megfelelően kidolgozásra került az AD Plastik Csoport Kódex és politikák nevezetű brosúrája. A brosúra az Üzleti viselkedésmód kódex kiegészített második példányát, a korrupcióellenes politikát, a monopóliumellenes politikát, az energiagazdálkodási politikát, a fenntartható beszállító irányítást, a minőségi politikát, környezetvédelmi, egészségügyi és munkavédelmi politikát, emberjogi védelem politikát, a csoportbiztonsági politikát, a változatosságra vonatkozó politikát és a hirdetésre vonatkozó politikát tartalmazza. Az Üzleti viselkedésmód kódexe a cég érvényes szabályainak, a törvényeknek és előírásoknak, valamint az ipari szabványoknak megfelelően rögzíti a követendő szabályokat. Egyben útmutatást ad a mindennapos üzleti együttműködéshez és helytől, beosztástól, vagy munkahelytől függetlenül érvényes a cég összes dolgozójára. A brosúra digitális kiadása a cég internetes oldalán található meg.