A társadalmi felelősségvállalás egyre fontosabb az üzleti életben. Amellett, hogy az Európai Unió bevezette a nem pénzügyi és a sokszínűséggel kapcsolatos információk közzétételére vonatkozó irányelveket, a vevők egyre gyakrabban nyújtanak be kérdőíveket és auditokat hajtanak végre ezzel a témával kapcsolatosan.

Az AD Plastik saját telephelyén az idén első alkalommal vizsgázott a fenntartható működés terén az Audi kérésére. Az auditra a zágrábi munkaegység telephelyén került sor és minden bizonnyal csak az első az elkövetkező auditok között. A vevők többségéhez hasonlóan, az Audi nagy hangsúlyt fektet a társadalmi felelősségvállalásra, ezért a beszállítók kiválasztásánál felméri a fenntartható működés iránt elkötelezettséget is. Az itt kapott osztályzat nagy hatással van az autógyártásban szerzett jó hírnévre.

Splitben második alkalommal került megrendezésre a B2B Run verseny, az idén pedig a solini csapat mellett a zágrábi kollegák is rész vettek. Az AD Plastik igen eredményes volt és két díjat nyert – második helyezet a nagy cégek között és ugyancsak második helyezet a férfi csapatok kategóriában.

Fontos kiemelni a leggyorsabb ADP tagok kiváló eredményeit, elsősorban az értékesítési program vezetőjét, Zvonimir Režićot, és a zágrábi gyár lakkozó részlegben dolgozó Dinko Čuligot, valamint a solini gyár dolgozóját, Ivan Gojevićet.

„Jó érzés volt az ADP csapattal futni. Kimondottan boldog vagyok, hogy az eredményemmel hozzájárulhattam az egész csapat eredményéhez. Számos olyan új kollegát ismertem meg, akikkel eddig nem volt szerencsém együttműködni és elmondhatom, hogy nagyon jót szórakoztunk. Remélem, hogy a jövőben még több ilyen esemény lesz”, mondta Ivan Gojević.

„A horvát gazdasági diplomácia kihívása” címmel konferenciát tartottak a Mimara Múzeumban, a Reggeli Hírlap és a Horvát Gazdasági Kamara szervezésében. Itt összegyűltek vezető közgazdászok, közgazdász szakemberek, akadémikusok és kormány tisztségviselők azzal a céllal, hogy megfontolják a közeledést a legfontosabb exportálható piacokhoz a régióban és az egész világon, hogy figyelembe vegyék a külföldi kereskedelmi kamarák tapasztalatait, és a Horvát Gazdasági Kamara és a Külügyi és Európai Ügyek Minisztériumának jelentőségét a gazdasági diplomáciában.

Kolinda Grabar Kitarović államelnök „A horvát gazdasági diplomácia” című konferencián kijelentette, hogy a Külügyi és Európai Ügyek Minisztériuma és a Horvát Gazdasági Kamara között összeegyeztetett és aláírt megállapodás első lépést jelent a horvát diplomácia modernizálásában, különösen annak a részének, amelynek gazdasági érdekeltsége van.

Résztvevőként a panelbeszélgetésben a horvát gazdasági diplomácia kihívásairól, az AD Plastik Igazgatóságának elnöke, Marinko Došen arról beszélt, hogy milyen nehéz fennállni a nagy piacokon, mint például az orosz piac. Kiemelte, hogy befektetés nélkül nincs növekedés, és véleménye szerint a gazdasági diplomácia ebben a mechanizmusban egy fordulópontot jelent. Úgy gondolja, a gazdasági diplomácia legfontosabb feladata, hogy Horvátországban támogassa a tőkebefektetéseket.

Oroszországban április végén már hagyományosan környezetrendezési és tisztítási akciók kerülnek megrendezésre. Minden városban figyelmet szentelnek az utcák, parkok, terek és települések kinézetének. A valaha spontán szombati akciók manapság városi ünnepnek számítanak. A lakosok érdeklődése a természet és az utcák tisztasága iránt fokozatosan nőtt és az akciók nagy méretet öltöttek Az AD Plastik Togliatti dolgozói a „Zöld tavasz” orosz környezetvédelmi projekten belül tisztító akciót szerveztek a gyár területén.

Az AD PLastik Csoport 2017 első három hónapjára vonatkozó jelentése sikeres évkezdetet mutat. A Csoport üzleti bevételei a vizsgált időszakban 268,8 millió kunát tesznek ki, ami 4,1 százalékkal több, mint az előző év azonos időszakában. Látható, hogy az egész Csoport szintjén szünet nélkül folyik a munka a költségek és a gyártási folyamatok racionalizálásán. 

„Az első negyedév eredményei elégedettségre és további optimizmusra adnak okot. Jelentős üzleti bevételekre tettünk szert, az EBITDA az előző év azonos időszakához képest. 17,7 százalékkal nőtt, a Csoport nettó nyeresége pedig továbbra is nő és az első három hónapban 23,4 millió kunát tesz ki”, monda az Igazgatóság elnöke, Marinko Došen

Az EBITDA csoportszinten 42,3 millió kuna, ami az előző év azonos időszakában megvalósított 35,9 millió kunához képest bizonyítja a költséghatékonyság folyamatos javulását. Az első három hónapban a hiteladósság 13 millió kuna összegű csökkenését is feljegyezhettük. A jó eredményeket legfőbbképp a stabil termelésnek és a kulcsfontosságú vevők által felvázolt operatív tervek megvalósításának köszönhetjük, valamint ugyanúgy közrejátszott az egyértelmű üzleti stratégia és annak megvalósítása is. Az orosz gyárak által elért jó eredmények az értékesítés csökkenés végeleges megállítására utal, azaz a piac feléledéséről árulkodnak.

„Az üzletvitelünkben továbbra is növekedésre törekszünk a meglévő piacokon, a folyamatok optimalizálására, de az új piacnyitásra is. A vállalatunk piaci értéke folyamatosan nő, ami tovább ösztönöz minket és igazolja a kitűzött stratégia helyességét. Biztos vagyok benne, hogy megvalósítjuk a megadott terveinket és céljainkat és ezzel folytatjuk a vállalatunk pénzügyi pozícióinak erősítését”, mondta Marinko Došen.

Az éppen közétett átvizsgált éves jelentés szerint az AD Plastik Csoport nettó nyeresége jobb a vártnál. Az üzletviteli hatékonyság javításával és a működés racionalizációjával javult a jövedelmezőség, erről pedig a megvalósított 5,3 százalékos nettó jövedelem árrés is tanúskodik, illetve a 49,7 millió kuna nettó nyereség is. Az EBITDA árrés 14,5 százalék és az előző évben megvalósított 11,2 százalékhoz képest növekedést mutat. Az EBITDA 135,9 millió kuna és az előző évhez képest 18,3 százalékkal nagyobb. A vizsgált időszak üzleti bevételei valamivel alacsonyabbak és 935,8 millió kunát tesznek ki.

Az átvizsgált éves eredmények valamivel jobbak az elsődlegesen közre adott adatoknál, amivel kimondottan elégedettek vagyunk. Már egymást követő második évben nagyon jó üzleti eredményeket érünk el és biztosak vagyunk, hogy ez a trend továbbra is folytatódik. A bevételek kisebb esése ellenére, az üzleti kiadások esése jelentősen nagyobb, amit a megvalósított EBITDA és a Csoport nettó nyerségének növekedése is mutat.”, mondta Marinko Došen elnök.

A hiteladósság 38 millió kuna összegű csökkentésével és a beszállítók iránti kötelezettségek 42,4 millió kuna összegű csökkentésével az AD Plastik Csoport tovább javított pénzügyi egyensúlyán. 2016-ban újabb munkák vannak tervben, amelyek értéke egy teljes gyártási évben 20 millió eurót tesznek ki évente.

„A részvény ára 2016 végén 138 kuna volt, és ez 40,2 százalékos növekedést jelent 2015-höz képest. A részvényár növekedés 2017-ben is folytatódott, amit a részvény márciusi 165 kuna összegű ára is mutat. A negatív tőzsdei mozgások ellenére, az AD Plastik részvény ára megtartotta az egyensúlyát. Ebben az évben a bevételt 6 százalékkal tervezzük növelni az üzletviteli hatékonyság további javítása mellett. Ez minden bizonnyal megnöveli a vállalat piaci értékét is az összes érdekelt fél örömére” mondta Marinko Došen.

Az idén is az AD Plastik Csoport minden telephelyén megrendezésre került az ADP Nap. A dolgozókkal való eszmecsere céljából Solinban Társalgóban lehetett részt venni. A solini gyár dolgozóinak a gyáron belül megrendezett ünnep mellett lehetőségük volt részt venni Neno Belan koncertjén is, amelyhez a cég biztosította a belépőket. A menedzsment team building-je Zadarban volt, az ilyenfajta kötetlen összejövetelek a csapatmunka javítása és a bizalom növelése mellett mindig jó szórakozást és még hosszan emlegetett eseményeket biztosítanak. Boldog ADP Napot kívánunk!

Az ADP Nap alkalmával Útmutató a belső kommunikációhoz címen kiadásra került egy dokumentum, amelynek célja az AD Plastik Csoporton belüli kommunikáció javítása. Az eredményes belső kommunikáció sikeressé tesz minket, a hasznos javaslatok, magyarázatok, példák és eszközök megkönnyítik a dolgozók mindennapos munkáját. A horvát nyelvterülethez kiadásra került egy nyelvtan füzet is, amely célja a nyelvkultúra javítása és a mindennapos üzleti kommunikáció könnyítése. A nyelvünk megóvása céljából és a nyelvi, valamint társadalmi hovatartozásunk tiszteletben tartása érdekében, a megfelelő és nyelvtanilag helyes üzleti kommunikáció hozzátartozik a személyes és a csoportbeli kultúrához. Mindegyikünk felelős a közöttünk folyó kommunikációért, ezért tegyünk azért, hogy ez érthető és eredményes legyen.

A „Kompetenciaközpontok fejlődés támogatása” néven Zágrábban megtartott konferencián a Gazdasági,Vállalkozási és Kisipari Minisztérium nyilvános felhívásának keretén belül kiosztották a „A kutatási és fejlesztési tevékenységből származó új termékfejlesztés növekedése” programban résztvevő vállalatoknak a finanszírozásról szóló határozatokat.

Az AD Plastik 19,6 millió kunát kapott az EU-s alapokból az enteriőr festési technológia kutatási és fejlesztési projektjére. Ez az említett technológia kutatásába beruházott összegek 30 százalékát teszi ki. A projekt 45 hónapi tart, az elnyert eszközök lehetővé teszik egy új technológia kifejlesztését az AD Plastik Csoporton belül, amely aztán középtávon az értékesítés növekedés generátora lesz.

„A nekünk ítélt eszközök lehetővé teszik számunkra, hogy az új enteriőrfestési technológia tekintetében kutatást végezzünk és fejlesztéséket hajtsunk végre, ami a jövőben a termelési kapacitások bővítését jelenti majd, új munkahelyeket biztosít, valamint az export növelése és a versenyképesség javulása alapján a bevételek növekedését váltja majd ki, jelentette ki az AD Plastik Csoport Igazgatóságának elnöke, Marinko Došen, a finanszírozásról szóló határozat átvételénél. 

Az enteriőrfestési technológia jelentősen tér el az exteriőr festési technológiától, ezzel kapcsolatban a vevők igényei sajátosak és másfajta felszerelést és eljárást kívánnak meg. Az enteriőrfestés az autóiparban a legnagyobb hozzáadott értékű terület, az AD Plastikban pedig már 20 éve jelen van. A fröccsöntött komponensek gyártása és a festés összevonása komparatív előnynek számít a vevőknél. 

Az új projekt elindításáról szóló határozat meghozatala előtt a piackutatási eredmények szerint a vevők érdeklődésüket mutatták ki és ennek megfelelően az új munkák megrendelése is kiszámítható volt. Főleg a kisebb enteriőr és exteriőr darabok vonatkozásában, melyek csomagolása egyszerű és az ár szempontjából távolabbi szállításra is alkalmasak. A projekttel új festési szegmens kerül alkalmazásra az új technológia bevezetése által, ami középtávon hozzájárul majd az értékesítés növekedéshez.

Az AD Plastik Csoportban a PSA Csoport különböző modelljeihez néhány munka került megrendelésre, ezek értéke összesen 4,8 millió euró. Így a horvát gyárakban a Peugeot 508 kamerájához tartókat és fedeleket gyártanak majd, PHEV modulokat a Peugeot 508-hoz és a Peugeot 3008-hoz, levegőelszívót a Peugeot 208-hoz és vezető léceket a Citroen Cactus-hoz. Az összes jármű sorozatgyártását 2018-rra tervezik.

Ezzel a vevővel egy hosszabb szünet következett be az együttműködés, ezért a megbeszélt munkák kimondottan fontosak a vállalat számára. „A PSA Csoporttal való együttműködés keretein belül új munkákkal tervezzük bővíteni a realizációt, és ez olyan termékeket és technológiákat foglal magába, amelyek ennél a vevőnél nem voltak képviselve”, mondta Almir Mahmutović programvezető. 

A PHEV meghajtás (plug-in hybrid electrical vehicle) egy komplett szerkezet az alváz alatt és az AD Plastik gyártja majd a teljes modult, a levegőelszívók pedig bővítik, az AD Plastik széles termék skáláját.

Az AD Plastik Csoport 4 millió euró értékben új munkákat beszélt meg az orosz piacon. A Renault Logan és Sandero 2. fázisához a külső fúvott részeket az AD Plastik Togliatti gyárában gyártják majd, a sorozatgyártás kezdete pedig 2018 közepére van tervben.