Your needs. Our drive.
Your needs. Our drive.
A személyes adatok alatt a más esetben nyilvánosan nem elérhető azonosítási adatait értjük – családnév és keresztnév, e-mail cím, cím, telefonszám, születési dátuma, éve és helye, képzettsége és az eddigi munkavállalásról szóló adatok, valamint egyéb a pályázati jelentkezéshez szükséges adatok. Az AD Plastik kötelességet vállal arra, hogy a személyes adatait kizárólag személyes azonosításra és a pályázati jelentkezése elbírálása érdekében kerülnek felhasználásra. Ezeket titokban tárolják, az előző beleegyezése nélkül nem adják tovább, nem adják nyilvánosságra, vagy bármely más módon nem teszik hozzáférhetővé bármilyen harmadik személyek számára. A megjelölt mező bejelölésével teljes jogú hozzájárulását adja az Ön által rendelkezésre adott adatok felhasználásához a nyílt munkahelyek tekintetében végzett szelekcióhoz és kiválasztáshoz, valamint azok az AD Plastik Csoport adatbázisában való tárolásához 12 hónapon át. Ezt a hozzájárulást minden pillanatban visszahívhatja írásos formában a osobnipodaci@adplastik.hr e-mailon keresztül, miután az Ön személyes adatai további felhasználása megszűnik.
A Horvát Gazdasági Kamara épületében megtartott „Horvátország – az üzletvitel tekintetében vonzó ország?“ konferencia munkájában részt vett Andrej Plenković miniszterelnök is. Ezzel az alkalommal bemutatta a pozitív gazdasági mutatókat és véleménye szerint az üzleti környezet fejlődéséhez és a horvát gazdaság erősödéséhez hozzájáruló kormányzati intézkedéséket.
„Amennyiben éppen mind a három nemzetközi hitelminősítő intézet azt állítja, hogy az előrelátások nem negatívak, akkor ez jó üzenet”, hangsúlyozta Plenković és hozzáadta, hogy ez leginkább a horvát gazdaság résztvevőnek köszönhető, azoknak, akik gyártanak és exportálnak, valamint képesek versenybe szállni a tevékenységükön keresztül.
Az AD Plastik Igazgatóságának elnöke, Marinko Došen, Zdravko Zrinušić-tyal miniszterhelyessel és az Adóhivatal igazgatójával, a regionális fejlődésért és az Európai Uniós alapokért felelős miniszterhelyettessel, Dragan Jelić-tyel, a Gazdasági, Vállalkozási és Kisipari Minisztérium államtitkárával, Nataša Mikuš Žigman-nal, a Dalekovod Igazgatósának elnökével, Alen Premužak-kal és az Elke Igazgatóságának elnökével, Ruđer Friganović-tyal közösen részt vett egy panel-vitában. Többek között az EU alapok eszközfelhasználásáról esett szó a kis- és középvállalkozások üzletvitelének javítása érdekében. Szó esett a Horvátországban uralkodó üzleti hangulatról és az adóreform hatásáról a gazdaságra.
A Német Szövetségi Köztársaság horvátországi nagykövete, Thomas Eberhard Schultze, hangsúlyozta, hogy számos német cég járul hozzá a horvát gazdaság növekedéséhez, valamint, hogy tiszteli a német és a horvát kamra együttműködését, amely a jövőben is folytatódik majd.
Az AD Plastik orosz gyára munkát szerzett a Nissan Qashqai oldalsó fröccsöntött burkolatának fejlesztésén és gyártásán. A munka teljes értéke a négyéves időszakban 2,2 millió euró, a sorozatgyártást pedig 2018 júniusára tervezik. Az új Qashqai-t a Nissan szentpétervári gyárában gyártják 2015-től.
Az AD Plastik első alkalommal beszélt meg munkát a Nissan fejlesztő beszállítójaként, ami a további lokalizáció és a realizáció növelés mellett ennek a projektnek különleges jelentőséget ad. „Felelősek vagyunk a termék- és eszközfejlesztésért. Az eddig fröccsöntő munkák kivitelezése a Nissan számára egy japán beszállítóval való együttműködés keretein belül történt, most pedig önállóan lépünk fel”, jelentette ki az orosz piacért felelős értékesítés vezető, Mislav Čelar.
Az említett jármű értékesítése felülmúlja a terveket, így márciusban az előző évhez képest 20 százalékkal nagyobb értékesítés várható.
Az AD Plastik Csoport ideiglenes és nem átvizsgált jelentése 2016-ra jó üzleti eredményeket mutat már egymás követő két évben. Jelentősen javult a vállalat költséghatékonysága és erősödött a pénzügyi egyensúlya is. E mellett szól a 132,9 millió kuna értékű EBITDA is, pontosabban az előző évben megvalósított 11,2 százalékhoz képest a 14,1 százalékos EBITDA árrés. A Csoport nettó nyeresége 4,1 százalékkal nőtt és most 48,1 millió kuna, míg az üzleti bevétel a vizsgált időszakban az előző évhez képest 8,6 százalékkal alacsonyabb és értéke 940,5 millió kunát tesz ki.
„Az értékesítés az európai piacon valamivel alacsonyabb a Hell kisebb mértékű megrendelései miatt és a csökkentett projekttevékenységek miatt, azonban a bevétel csökkenése legfőbbképp az árfolyamváltozásnak tudható be. Ennek ellenére, a gyártott és értékesített késztermékek mennyisége összesen a tavai szinten van. Az üzleti kiadások csökkenése jelentősen nagyobb, mint a bevétel csökkenés, amit a megvalósított EBITDA és maga a Csoport nettó nyereségének növekedése is mutatja”, jelentette ki az Igazgatóság elnöke, Marinko Došen.
A 38 millió kuna összegű hiteladósság csökkenés és a beszállítók iránti kötelezettségek 46,2 millió kuna összegű csökkenése, megerősítette az AD Plastik Csoport pénzügyi egyensúlyát. 2016-ban rekord összegű osztalék került kifizetésre 12 kuna összegben, ami a pozitív pénzáramlást és a jó likviditást bizonyítja. A részvény ára 2016 végén 138 kuna volt, ami 40,2 százalékos növekedést jelent az előző év végéhez képest.
„Az orosz piacon növekedést jósolnak az autóértékesítés tekintetében, és ez kiváló lehetőség, amelyet ki fogunk tudni használni. Az elmúlt évben új munkák sorát beszéltük meg, melyek teljes összege egy egész gyártási évben 20 millió euró lesz évente. Az év nagy lendülettel és optimizmussal indult, a célunk 2017-re pedig a bevétel legalább 6 százalékos növekedése, az üzletviteli hatékonyság további növelése, növekedés a meglévő és az új piacokon, valamint a társaság piaci értékének növelése az összes érdekelt fél örömére”, mondta Marinko Došen.
Az autóiparban megszokott jelenség, hogy az autógyártók egy megadott idő után a megadott modellt felfrissítik, ami általában az autó külsején történik. A Renault Twingo egyes részeire is facelift van tervben. Az első és a hátsó lökhárító teljes változáson ment át és kisebb krómozott elemeket vezetnek be, amelyek még több fényt biztosítanak neki.
Több hónapig tartó tárgyalások után az AD Plastik az első és hátsó lökhárító komplett szerkezetére és komponensekre szerződött beszállítóként. Pillanatnyilag az AD Plastik gyárakból a jármű egész külsejének elülső és hátsó részei érkeznek, ami magába foglalja az első és hátsó lökhárítót is a komponensekkel együtt, valamint a motorháztetőt is.
Az új Twingo modellén a részek többségét lecserélik, ennek gyártása pedig 2018 végén van tervben.
Az AD Plastik Csoport szerződést kötött belső üvegkaparó szettek gyártásáról az Audi Q3 modellhez és a VW Tiguan lökhárító frontális burkolatának gyártására Oroszországban.
A belső üvegkaparók az Audi Q3 modellhez és még egy VW járműhez a solini extruziós üzemben kerülnek gyártásra, a gyártás kezdetét pedig 2018 szeptemberére tervezik. „Puffasztott (extraduált) profilokat már készítettünk a Touran-hoz, gyártunk a Golfhoz és gyártani fogunk a Toureg-hez. A VW csoport vezető márkájának számító Audival való együttműködés, az AD Plastik erősödését jelenti fejlesztési és stratégiai partnerként a profilok gyártásában”, mondta a VW értékesítési vezetője, Ivan Matić.
Az AD Plastik Csoport kalugai gyára még egy VW járműhöz, a Tiguan-hoz lökhárító frontális burkolatot gyárt majd. A gyártás kezdete 2018 februárjára van tervbe véve, a projekt tervezett lefutása pedig 4 év „Ez az oroszországi Volkswagennel megkötött első munka, és ezzel bekerülünk az állandó beszállítói körükbe”, értelmezte az orosz piacért felelős értékesítési vezető, Mislav Čelar.
Az AD Plastik az Edison projekten újabb munkáról állapodott meg, pontosabban a Smartforfour (S4S) és Smartfortwo (S2S) járművek központi konzoljának gyártását. Itt a gyártás átruházásáról van szó, amelyet eddig a Reydel gyár tartott a Rougegoutte-ban található gyárában. A tervnek megfelelően, az átruházás összesen 19 eszközt foglal magába, ennek megvalósítása pedig három fázisban történik majd az üzemek téli bezárásával bezárólag. Az említett konzolokat az AD Plastik zágrábi és solini gyáraiban állítják majd elő, a kiszállítás kezdetét pedig 2017 elejére tervezik. A megbeszélt munkából származó bevételt évente három millió euróra becslik az Edison projekt befejezéséig.
Aláírásra került a Faurecia ADP Holding cégben való részesedés adásvételéről szóló szerződés, amely szerint az AD Plastik eladja a Faurecia Automotive Holdings-ban tartott 40 százalékos részesedését. A Faurecia így a Faurecia ADP, illetve a lugai orosz FADP cég Holding egyetlen tulajdonosa lett.
A FADP-ből való kilépés az AD Plastik Csoport 2017-re szóló terveiben szerepelt, a Faurecia-val való együttműködés pedig továbbra is sikeresen folytatódik. Romániában az AD Plastik és a Faurecia az EuroAPS joint venture cégben érdekeltek közösen, egyenlő arányban.
„Az AD Plastik Csoport az orosz piacon, hosszú távon, fejlesztést és bővítést tervez, de stratégiailag többségi tulajdonú társaságokban kívánunk jelen lenni. Az orosz piacon meg akarjuk tartani meglévő pozícióinkat és érősíteni kívánjuk őket. Az AD Plastik Csoport az orosz piacon néhány új projektért van versenyben, a piac lassan stabilizálódik, a rubel árfolyama javul, valamint új megrendelésekről született megállapodás a Forddal. Az orosz piac a további fejlődésünkben egy újabb lehetőséget képvisel”, jelentette ki az Igazgatóság elnöke, Marinko Došen.
A Zágrábi Tőzsde ünnepélyes díjosztóján, az AD Plastik első alkalommal részesült ebben a díjban, pontosabban a legnagyobb árnövekedést mutató részvény kategóriában.
„Nagy megtiszteltetetés számunkra ez a díj, mivel igazolja az általunk őrzött értékeket és a beruházók bizalmát az AD Plastik részvényei iránt. Ebben a nagy kihívásokat rejtegető időkben a részvényeseink bizalma a vállaltunk fő prioritásai közé tartozik. Folytatjuk a meghatározott üzleti terveink megvalósítását, az operatív hatékonyság és a jövedelmezőség javítását, valamint tovább dolgozunk az üzleti jelentések minőségi fejlesztésén és a magas színvonalú transzparencia biztosításán. Ez egy újabb ösztönzés és még nagyobb felelősség a vállalat további fejlődése és hozzáadott értékének megteremtése tekintetében, amely az összes érdekelt fél harmonikus viszonyán alapul”, jelentette ki az AD Plastik Csoport Igazgatóságának elnöke Marinko Došen, a díj átvételénél kinyilvánított köszönetében.
A Zágrábi Tőzsde 2012-ben díjazási rendszert alakított ki a tőkepiac és az aktív résztvevői felismerése érdekében a pénzügyi körökben és a közvéleményben általában. Tekintettel arra, hogy az uralkodó vélemény szerint a kiválóságot mindenképpen díjazni kell, a választás alapján felismert és megdicsért alanyok díjazása most már hagyománnyá nőtte ki magát. A Zágrábi Tőzsde Díjbizottsága hét kategóriában választotta ki a legjobbakat, objektív statisztikai szempontokat figyelembe véve, de a képzéshez és a hazai tőkepiac fejlődéséhez való hozzájárulást is.
A Zágrábi Tőzsde jubiláris ötödik díjkiosztóján a meghívottak rekord számban voltak jelen, a Zágráb Tőzsde Igazgatóságának elnök asszonya, Ivana Gažić, ezzel az alkalommal a következőt nyilatkozta: „Az a célunk, hogy a piacunkon felismerhető pozitív példákat folyamatos ütemben díjazzuk. Nem szeretnénk hátra nézni, hanem előre és a jó példákat kívánjuk követni. Örömünkre szolgál, hogy a díjunknak a kiválóság felismerésénél nagy súlya van és, hogy a díjazottak ezt a kitüntetést büszkén hangsúlyozzák.”
A Legnagyobb forgalmat bonyolító részvény kategóriában a Hrvatski telekom vállalat, a Legnagyobb forgalomnövekedést mutató részvény kategóriájában pedig az Atlantska plovidba kapott díjat. Az Interkapital vrijednosni papir kapta az Év tagja díjat, a tőkepiac fejlődésében nagy hozzájárulásáért pedig az Európai Újraépítési és Fejlesztési Bank kapott díjat. Az Év részvénye kategóriában a Valamar Riviéra d.d. kapott elismerést, a tőkepiaccal kapcsolatos képzés tekintetében kifejezetten nagy hozzájárulásért Toni Milun matematikus és képzőtanár kapott díjat.
Az European Business Awards 2016/2017 díjkiosztón az import-export kategóriában az AD Plastiknak átadták a Nemzeti győztes tanúsítványt Horvátország szintjén. Az European Business Awards a legnagyobbnak számít az európai üzleti közösségen belül a kiválóságot és a legjobb üzleti gyakorlatokat díjazó európai versenyek közül. Ezt a tanúsítványt sokszor Oscarnak nevezik, az AD Plastik pedig az első selejtező körben egy független zsűri által lett kiválasztva 34 országból érkező 33000 nevezett cég közül, és ezzel a tekintélyes verseny második körébe került.
„Az import-export kategóriában 34 ország és 33000 nevezett cég között a legjobb cégek közé soroltak minket. Ez számunkra újabb ösztönzés a sikeres működés folytatásához”, jelentette ki az AD Plastik Igazgatóság elnöke, Marinko Došen.
A Horvát Fenntarthatósági Üzleti Tanácsadó Testület szervezésében megtartott nyolcadik társadalmi felelősségvállalásról szóló Konferencián átadásra kerültek az Index DOP (társadalmi felelősségvállalás mutató) díjak. Az AD Plastik a legnagyobb előrelépésért kapott díjat, amelyet a vállalat nevében Marinko Došen igazgatósági elnök vett át.
„Kimondottan nagy öröm átvenni ezt a díjat, mivel ez azt bizonyítja, hogy vállalatunkban sikeresen alkalmazzuk a társadalmi felelősségvállalás gyakorlatát. Ez a díj egyben nagy felelősséggel is jár, és arra ösztönöz minket, hogy a jövőben még jobbak legyünk. Tudatában vagyunk a közösség és a minket körülvevő környezet iránti felelősségünkről, mert, ahogy minden egyén arra törekszik, hogy összhangban éljen a természettel, úgy minden vállalatnak is törekednie kell a környezettel való összhangra. És ez az, amire mi törekszünk. Üzletvitelünkben nagyon magasra állítottuk a minőségi és innovációs színvonalat, de ugyanúgy komoly és ambiciózus céljaink vannak a társadalmi felelősségvállalás tekintetében is. A társadalmi felelősségvállalás üzletvitelünkben a vállalatirányításhoz tartozik, a jövőben arra törekszünk majd, hogy még jobb partnerei legyünk a természetnek és a munkakörnyezetet biztosító közösségnek”, jelentette ki Došen.
A horvát cégek üzletvitelének társadalmilag felelős gyakorlatait osztályozó DOP Index módszertant a világban ismert hasonló módszertanok mintájára dolgozták ki, elsősorban a Business in the Community CR Index mintájára. Egy, a társadalmi felelősségvállalás hat alapterületéről 119 kérdést tartalmazó kérdőív formájában alkalmazzák. A módszertan a vállalat társadalmi felelősségvállalásával kapcsolatos gyakorlatainak objektív felmérését teszi lehetővé és azok összehasonlítását másokkal.
A kitöltött kérdőív alapján született eredményeknek megfelelően a HGK és a HR PSOR egyszer évente kis-, közép-, nagyvállalkozások és a közhasznú vállalkozások kategóriájában Index DOP díjat oszt ki a társadalmi felelősségvállalás sikeres alkalmazásáért.