AD Plastik Kaluga surađuje s Fondom socijalnog osiguranja te, između ostalog, omogućava sanatorijsko-odmarališno liječenje zaposlenika pred odlaskom u mirovinu i umirovljenika u radnom odnosu. U sklopu programa, tijekom kolovoza ove godine adepeovke Marina Gurova i Elena Galankina provele su nezaboravna dva tjedna u zdravstvenoj ustanovi „Nadežda” u Anapu, gradu užitka, ljubavi i brojnih lječilišta. Tretmani rehabilitacijskog liječenja uvelike su im olakšali povratak u radnu svakodnevnicu.

Programi podrške zdravlju i osiguravanje dobrobiti svih zaposlenika aktivno se provode na svim lokacijama Grupe i dio su strategije društveno odgovornog poslovanja.

U okolnostima koje iziskuju brze promjene, prilagodili smo i svoje edukativne programe. Veći dio njih smo preusmjerili na digitalne platforme, a oni koji se odvijaju unutar lokacija prilagođene su epidemiološkim smjernicama.

U Zagrebu smo tako organizirali radionice o važnosti učinkovite komunikacije i radionicu pod nazivom “Upravljanje sredstvima rada – studije slučaja”. Putem digitalnih platformi organizirali smo radionice „The Science of Well-Being“, profesorice Dr. Laurie Santos sa Sveučilišta Yale te „Successful Negotiation: Essential strategies and Skills“, pod vodstvom prof. George J. Siedela sa Sveučilišta Michigan organizirana o razvoju pregovaračkih vještina.

Nakon što je 22. ožujka u ranim jutarnjim satima Zagreb i okolicu pogodio najjači potres u posljednjih 140 godina, sve su službe i njihovi dobrovolji izišli na teren kako bi pomogli stradalima. Među njima je bio i naš kolega Dario Tomić, inženjer kvalitete, ali ujedno i vatrogasac volonter. Nakon prvotnog šoka, sjeo je u automobil i bez puno razmišljanja zaputio se u svoje vatrogasno društvo kako bi zajedno s kolegama pomogao svojim sugrađanima. Šteta se sanirala danima, razmjeri štete su bili nezamislivi, a vizure grada bile su neprepoznatljive.

Ponosni na svog kolegu, ovaj tekst završavamo njegovom rečenicom: „Uz ovako divne ljude grad Zagreb će uvijek moći mirno spavati jer mu na braniku stoje oni koji su spremni pomoći u svakom trenutku“.

Pojavom pandemije koronavirusa, potražnja za dezinficijensima toliko je porasla da ih je u jednom trenutku bilo gotovo nemoguće pribaviti bez čekanja. Međutim, snalažljivošću i znanjem naši su zaposlenici doskočili i tom izazovu. Adepeovac Mario Meheš iz odjela kvalitete, shvativši ozbiljnost situacije prionuo je proučavanju preporuka za pripremu dezinficijensa istovremeno pripremajući prve pokusne preparate. Kada je bio zadovoljan dobivenim, predstavio je svoje rezultate kolegama iz proizvodne kvalitete koji su pomogli u daljnjoj izradi ADP dezinficijensa. U vrlo kratkom roku ADP dezinficijens postao je sastavni dio svakog ureda i radnog mjesta u proizvodnji. Mario i njegove kolege još su jednom dokazali kako su solidarnost, odgovornost i zajedništvo neprocjenjivi.

Na Ekonomskom fakultetu u Splitu održana je konferencija Poslovni sektor za klimatski neutralnu Europu – kako ispuniti ambiciju pomoću ciljeva održivog razvoja i Zelenog plana. Konferenciju su  organizacirali UN Global Compact mreža Hrvatska, Ekonomski fakultet Split, Europski  dokumentacijski centar te Hrvatske udruge poslodavaca i Europskog gospodarskog i socijalnog odbora. Uz delegaciju Europskog gospodarskog i socijalnog odbora, okupili su se  predstavnici  poslovnog sektora, državnih institucija i civilnog društva te gostujući stručnjaci  u području klimatskih promjena i održivog razvoja, a u uvodnom dijelu sudjelovao je i Tomislav Ćorić ministar zaštite okoliša i energetike.

U sklopu konferencije održan je panel “Kako poslovni sektor integrira ciljeve održivosti u svoje poslovanje” na kojem je Marinko Došen, predsjednik uprave AD Plastik Grupe opisao je poziciju kompanije na tržištu. „Kako bismo funkcionirali u automobilskoj industriji, moramo biti kvalificirani. To možemo biti samo ukoliko ispunjavamo određene standarde. Autoindustrija ima trendove i modu. Vidljiva su tri  osnovna trenda: sigurnost, smanjenje težine vozila i utjecaj na okoliš. Smanjenje težine vozila utječe na smanjenje potrošnje, a jako puno se vodi briga o utjecaju materijala na okoliš. Kontinuirano ulažemo u razvoj materijala i korištenje najbolje dostupne tehnologije kod izgradnje naših postrojenja i kod upravljanja procesima rada. Što se tiče istraživanja i razvoja materijala, trend  je rada s materijalima koji imaju manju težinu, a bolja svojstva. Imamo pilot postrojenja u kojima radimo testiranja i istraživanje. Zahvaljujući takvom pristupu ostvarujemo ciljane uštede između 15 do 20  posto, u odnosu na konvencionalne materijale. Za primjenu najboljih dostupnih tehnologija strateški smo se odredili prilikom investiranja preko 200 milijuna kuna u dvije najmodernije robotizirane linije bojenje. Vodeći brigu o ekološkom aspektu, izgradili smo i jedno malo postrojenje za obradu otpadnih plinova koji nastaju u proizvodnom procesu. Na taj smo način umnogome  doprinijeli smanjenju negativnog utjecaju na okoliš. Sve su te naše aktivnosti obuhvaćene u važnom dijelu naše strategije koji se odnosi na društveno odgovorno poslovanje.“, kazao je Marinko Došen.

Kako bi sivi, metalni i hladni strojevi u pogonima postali zanimljiviji, naši zaposlenici montaže  Bentley proizvoda u AD Plastik Tiszi, nadjenuli su im zabavna i prepoznatljiva imena animiranih likova. Tako su strojevi preko noći postali Sid, Nyuszi, Fióna, Fülés, Bagoly, Micimacko i Vuk, likovi iz crtića Ice Age, Winnie the Pooh, Shrek i Vuk. Ubrzo su imena strojeva postala i nazivi radnih stanica, poznata svim operaterima i viličaristima koji rade na njima, ali i svim zaposlenicima AD Plastik Tisze.

Najveće priznanje kreativnosti kolega osmijesi su adepeovaca koje Shrek i ekipa svakodnevno iznjedre.

Promicanje raznolikosti i jednakog razvoja potencijala svih zaposlenika, dio je korporativne kulture AD Plastik Grupe. Tako smo kao ponosni potpisnici Povelje o raznolikosti, održali još jednu u nizu radionica u svojoj zagrebačkoj tvornici i to pod nazivom „Primjena politike raznolikosti i nediskriminacije“. Zaposlenici su se pobliže upoznali s doprinosom raznolikosti u borbi protiv diskriminacije na radnom mjestu te važnosti promicanja ravnopravnosti u cilju održivog rasta kompanije.

Sudjelovanjem u ovakvim aktivnostima i izmjenjivanjem iskustava, radimo na stalnom poboljšanju radne klime i motiviranosti svojih zaposlenika jer su raznolikost i nediskriminacija naš trajan izbor.

Zadovoljstvo je biti dijelom ovako velike obljetnice, proslave pedesete godišnjice postojanja najveće međunarodne udruge projektnih menadžera. Održana je u sklopu trinaestog po redu PMI foruma na kojem su sudjelovali naši voditelji projekata Jakov i Dragan. Izmjena iskustava i stalno unaprjeđenje svojih vještina iznimno su važni u svakom poslu, a posebice kada upravljate projektima.

U našoj je ruskoj tvornici u Kalugi svečano obilježen Dan strojarstva, a tom su prilikom podijeljene i nagrade zaposlenicima. Direktor tvornice Nino Kaćanski izrazio je zahvalnost zaposlenicima na njihovom dugogodišnjem savjesnom radu.

Počasnu plaketu Ministarstva ekonomskog razvoja Kaluške oblasti dobio je Valerij Aleksandrovič Kurakov, serviser za održavanje i popravak opreme, a počasnu plaketu Ministarstva industrije i trgovine Ruske Federacije Nikolaj Pavlovič Dmitriščuk, radnik na mlinu odjela proizvodnje. Zahvalnica Guvernera Kaluške oblasti uručena je našoj Tatjani Aleksejevnoj Lavruškini, skladištarki odjela tehnike. Ponosni smo što su dio našeg tima!

Izrada plana prodaje uobičajeni je dio posla, ali kad rad spojite s ugodom užitak je nemjerljiv. Kolege iz ruskog odjela prodaje AD Plastik Grupe tim su se povodom sastale sa svojim hrvatskim kolegama u Solinu. Nakon uspješnog i napornog radnog tjedna, veselo društvo je, već gotovo tradicionalno, otišlo na kratki teambuilding na Plitvička jezera. Četvrti je to put da se ovako okupljaju u istom sastavu Dino, Toma, Marko, Dmitriy, Roman, Tatyana, Mirko i njegov pas Trash. Ruske kolege ne kriju oduševljenje atmosferom, ljudima i prirodnim ljepotama i uvijek se prepuni dojmova vraćaju svojim kućama. Jednako tako izgledaju i „uzvratni“ susreti u Rusiji, zato je divno biti dijelom multikulturalne poslovne zajednice.