Your needs. Our drive.
Your needs. Our drive.
Osobnim podacima smatraju se vaši identifikacijski podaci koji inače nisu javno dostupni - ime i prezime, e-mail adresa, kućna adresa, broj telefona, podaci o datumu, godini i mjestu rođenja, obrazovanju i dosadašnjem radu i ostali podaci potrebni za prijavu na natječaj za zapošljavanje. AD Plastik Grupa obvezuje se kako će vaše osobne podatke koristiti isključivo u identifikacijske svrhe i razmatranje prijave za zapošljavanje. Čuvat će ih u tajnosti, neće ih distribuirati, objavljivati niti ih na bilo koji drugi način učiniti dostupnima bilo kojoj trećoj osobi bez vaše prethodne suglasnosti. Obilježavanjem označenog polja, dajete punovažan pristanak da se vaši prikupljeni podaci mogu obrađivati u svrhu selekcije i regrutacije za otvorena radna mjesta te čuvanje u bazi podataka AD Plastik Grupe u trajanju od 12 mjeseci. Ovaj pristanak u svakom trenutku možete opozvati u pismenoj formi putem maila osobnipodaci@adplastik.hr nakon čega će svaka daljnja obrada vaših osobnih podataka biti obustavljena.
U Rusiji se tradicionalno u srpnju obilježava Dan obitelji, ljubavi i vjernosti te je povodom toga u tvornici AD Plastik Togliatti održan natječaj obiteljskih fotografija. Cilj foto natječaja pod nazivom „U objektivu je obitelj!“ bio je podijeliti radosne trenutke iz života zaposlenika kompanije. Međusobno dijeleći fotografije sretnih obiteljskih trenutaka i iskustava, zaposlenici su se dodatno povezali i upoznali.
Šesta konferencija Liderovog kluba izvoznika održana je u Kongresnom centru Forum u Zagrebu, pod sloganom Pametni znaju čemu služi izvoz. Konferencija o izvozu najvažnija je godišnja aktivnost Liderova kluba izvoznika, projekta pokrenutog kako bi se senzibiliziralo javnost, a posebno donositelje političkih i ekonomskih odluka, o potrebi jačeg poticanja izvoza kao preduvjeta rasta gospodarstva i BDP-a.
Otvarajući konferenciju kojoj je nazočilo 150 sudionika, glavni urednik Lidera Miodrag Šajatović podsjetio je kako je rast izvoza najvažniji čimbenik rasta BDP-a. Ministar gospodarstva Darko Horvat istaknuo je kako BDP raste, prvenstveno zbog snažnog državnog doprinosa u provedbi velikih investicijskih projekata. Na okruglom stolu pod nazivom „EU vs. ostatak svijeta“, koji je moderirala zamjenica glavnog urednika Lidera Manuela Tašler, uz predsjednika Uprave AD Plastik Grupe sudjelovao je i Damir Pašić, direktor Šerif Grupe. U razgovoru su pokušali dobiti odgovor jesu li manje zahtjevna, mnogoljudna tržišta izvan EU bolja i perspektivnija prilika za izvoznike. „Glavna tržišta AD Plastik Grupe, proizvođača automobilskih komponenti, su Europska unija i Rusija. Velike razlike u poslovanju nema pošto je riječ o biznisu čiji su standardi kvalitete uvijek na istoj razini. Nepostojanje automobilske industrije u Hrvatskoj jedan je od izazova s kojima se susrećemo, a tu je i cijeli niz situacija koje nam otežavaju konkurentnost na globalnom tržištu. Primjerice, troškovi radne snage i do 40 posto su niži u nekim drugim zemljama u kojima poslujemo.“, istaknuo je između ostalog Došen. Podsjetio je kako je AD Plastik u razvoj i rast uložio između 250 i 300 milijuna kuna te zaposlio 300 novih radnika
Na 14. konvenciji hrvatskih izvoznika održanoj u zagrebačkom hotelu Westin pod nazivom Uloga izvoza u modernoj gospodarskoj politici, dvanaesti je put dodijeljen Zlatni ključ, nagrada koja se dodjeljuje najuspješnijim hrvatskim izvoznicima. Zlatni ključ za najboljeg velikog izvoznika za 2018. godinu dobio je AD Plastik. Nagradu je predsjedniku Uprave AD Plastika Marinku Došenu uručio predsjednik Vlade RH Andrej Plenković. Marinko Došen tom se prigodom zahvalio u ime svih dobitnika nagrade Zlatni ključ.
„Ovo priznanje je potvrda kako smo dobro postavili planove i kako svoje poslovanje usmjeravamo u pravilnom smjeru, ali za nas je ona prije svega obveza kako bismo u budućnosti bili još bolji. . Pozdravljamo mjere i inicijative koje Vlada poduzima kako bi nama izvoznicima olakšala poslovanje na iznimno zahtjevnom globalnom tržištu. Vjerujem kako će u budućnosti biti još odlučniji u potporama hrvatskoj proizvodnji i izvozu koji su okosnica gospodarstva. Kako bismo uspješno poslovali na svjetskim tržištima moramo biti konkurentni, a to je moguće samo uz smanjenje poreznog i troškovnog opterećenja poslovanja. Ujedno s nestrpljenjem iščekujemo i podržavamo uvođenje eura jer to će izvoznicima uvelike olakšati poslovanje.“, istaknuo je Došen.
Osim AD Plastika nagrađeni su najuspješniji izvoznici u raznim kategorijama. Tako je najbolja srednja tvrtka Tehnix, najbolji izvoznik u kategoriji malih i mikro tvrtki Tremak, dok je u kategoriji najinovativnijih izvoznika nagrađena tvrtka Altpro. Osim u kategoriji velikih poduzeća, AD Plastik je bio nominiran u još tri kategorije i to Najbolji izvoznik u Sloveniju, Najbolji izvoznik u Francusku te u kategoriji Najinovativniji izvoznik.
Prema podacima FINA-e za 2018. godinu, izvoznici čine manje od 15 posto poduzeća u Hrvatskoj, a zapošljavaju 52 posto ukupno zaposlenih radnika te imaju više od 70 posto udjela u ulaganjima u razvoj.
Predsjednik Vlade Andrej Plenković istaknuo je prilikom dodjela nagrada da aktivnosti izvoznika treba podržati i poticati, što njegova Vlada brojnim mjerama i čini.
„Prije dvije i pol godine zacrtali smo jasne ciljeve. Želimo zdravi rast koji nije rast na zaduženju već na smanjivanju našega javnoga duga, odgovornoj proračunskoj politici, proračunskom višku, boljoj apsorpciji europskih sredstava, odgovornoj politici, provođenju strukturnih reformi kao i na privlačenju stranih investicija.“, rekao je Andrej Plenković.
U prostorijama Županijske komore Split održan je Investicijski forum južne Hrvatske. Kroz ovaj se projekt posljednje četiri godine prepoznaje i nagrađuje najbolje poduzetnike i proizvodne investicije. Sam izbor najboljih velikih, srednjih i malih proizvodnih investicija, posebice onih koje rezultiraju novim zapošljavanjima i izvozom, predstavio je Miodrag Šajatović, glavni urednik Lidera i član stručnog odbora projekta.
U sklopu investicijskog foruma održan je i okrugli stol na temu stvaranja pozitivnog investicijskog okruženja na kojem su sudjelovali Marinko Došen, predsjednik uprave AD Plastika, Mira Krneta, voditeljica područnog ureda HBOR-a za Dalmaciju, Svjetlan Stanić, predsjednik Uprave Stanić Grupe i Anđelko Katavić, pročelnik upravnog odjela za gospodarstvo, EU fondove i poljoprivredu Splitsko-dalmatinske županije.
„Porezna opterećenja sigurno su jedno od područja koja bi se mogla na neki način modificirati. Opterećenje na poslovanje preveliko je i imamo skupu državu pa nam je konkurentnost otežana. S druge strane, svaka ozbiljna investicija koja može rezultirati izvozom destimulirana je politikom tečaja i samim time nije atraktivna za inozemne ulagače. Na tome se može i treba raditi. AD Plastik posluje u jako dinamičnoj industriji u kojoj je nemoguće poslovati bez stalnih ulaganja u kompetencije i tehnološku modernizaciju postrojenja. Unatoč ulaganjima u automatizaciju i robotizaciju, uz dvije potpuno automatizirane linije bojenja u Zagrebu, u posljednje smo četiri godine zaposlili 350 radnika. Pogrešna je percepcija kako robotizacija i automatizacija isključuju nova zapošljavanja. Naprotiv, otvaraju se nova radna mjesta s drugačijim opisom posla.“, istaknuo je Došen
U sklopu CFO konferencije 2019. – Leading Finance to the Future, koju za financijske direktore već petu godinu zaredom organizira Deloitte, održan je i panel pod nazivom „Vodstvo u izuzetnom vremenu“ na kojem su sudjelovali Kristina Laco iz Komunikacijskog ureda Colić, Laco i partneri,Tatjana Divjak, life and business coach, stolnotenisač Zoran Primorac, Sonja Popović, SAP Hrvatska, Darko Pappo iz DIV Grupe i Marinko Došen, predsjednik Uprave AD Plastik Grupe.
„Naša strategija počiva na dva stupa. Prvi je stalan rast i ulaganje u naše kompetencije, a drugi je upravljanje rizicima. Autoindustrija vrlo je specifična, a posebice kada govorimo o odnosima između kupaca i dobavljača. Na tržištima za koja smo se odredili, AD Plastik predstavlja globalne partnere za svoje kupce. Na taj način širimo svoj portfelj i upravljamo rizicima.“, istaknuo je Marinko Došen.
Spremnost i reakcije u iznenadnim i nepredvidivim situacijama objasnio je na primjeru petogodišnje krize u Rusiji. „Kriza u Rusiji bila je nepredvidiva jer je došla nakon izuzetnog rasta po stopama od 20 posto godišnje. Međutim, diversifikacija tržišta pomogla nam je da nastale šokove u prvom redu podijelimo s partnerima i nastavimo raditi i razvijati se na tržištima koja nisu bila pogođena krizom.“, pojasnio je Došen.
Govorio je ukratko i o specifičnostima automobilske industrije koja se temelji na dugoročnim ugovorima. Osvrnuo se i na akviziciju mađarske kompanije Tisza Automotive koja je bila dio strategije rasta i proširenja portfelja kompanije. „Stalno pratimo i ispitujemo tržište i prilike, ali moramo biti spremni prije nego se odlučimo na takav korak. Prije kupnje mađarske tvornice imali smo sedam tvornica u četiri zemlje i potpuno definiran model rada, bez obzira na tržišta na kojima poslujemo. Industrija nam je poznata i potrebno je uvesti postojeće i potvrđene standarde i modele poslovanja na novu lokaciju. Ovo je apsolutno adrenalinski biznis i morate imati jako dobru organizaciju i visoke standarde kvalitete kako biste opstali.“, kazao je Došen.
„Zanimljivo je kao na Discoveryju, gledat kako nastaju plastični dijelovi stvarno privlači pažnju. Vlasnička struktura i funkcioniranje dionica me također zanima jer još nisam siguran hoću li nastaviti s ekonomijom ili nečim drugim.“, svoje uzbuđenje nije krio Lovre, učenik trećeg razreda Gimnazije održivog razvoja povodom posjeta solinskoj tvornici. Profesoru Silviu ovo je bila prilika pokazati učenicima u praksi ono o čemu redovito uče, posebice zbog jako dobrog Izvještaja o održivosti AD Plastik Grupe kojeg sa svojim učenicima analizira na nastavi.
U sklopu projekta “INDUSTRIJAliziraj se”, našu su zagrebačku tvornicu posjetili studenti FSB-a koji slušaju kolegij Materijali cestovnih vozila i članovi Europske udruge ESTIEM (European Students of Industrial Engineering and Management). Ovaj se projekt temelji na približavanju industrije studentima te njihovom upoznavanju s kvalitetnim načinom rada i ključem uspješnosti pojedinih industrija. Ova je inicijativa vrijedna svake pohvale i podrške gospodarstvenika.
U tvornici AD Plastik Grupe na zagrebačkom Jankomiru održan je Dan investitora na kojem su predstavljeni poslovni rezultati za 2018. godinu i prvo tromjesečje 2019. godine te planovi i očekivanja za tekuću godinu. Svi članovi Uprave AD Plastik Grupe odgovarali su na pitanja zainteresiranih investitora, nakon čega je organiziran obilazak linije bojenja.
„S rezultatima smo bili većim dijelom upoznati, ali dobili smo odgovore na neka dodatna pitanja. Ono što nas je svih oduševilo je obilazak same tvornice jer sada nam je svima malo jasnije kako to u stvarnosti izgleda.“, rekao je jedan od prisutnih predstavnika.
Na Danu nastavnih baza u Splitu FESB nam je uručio još jedno Priznanje za izvrsnu suradnju koje se temelji na dugogodišnjoj suradnji. Priznanje za izvrsno zalaganje na stručnoj praksi dobio je Mijo Brnić koji je svoju stručnu praksu odradio upravo u solinskoj tvornici AD Plastik Grupe. Ovim putem mu čestitamo i želimo pohvaliti sve ostale studente koji su kod nas obavljali stručnu praksu. Obavljanje stručne prakse unutar realnih sektora, uvelike doprinosi razvoju nadolazećih mladih stručnjaka i zato kao grupacija potičemo i pozivamo studente da nam se pridruže.
AD Plastik Grupa objavila je Međuizvještaj poslovodstva za prva tri mjeseca 2019. godine u kojem je ostvarila poslovne prihode od 348,3 milijuna kuna što predstavlja rast od 7,7 posto u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Prvi je dio godine obilježila završna etapa proizvodnih ciklusa ključnih vozila AD Plastik Grupe i to faze 1 Twinga i Smarta te Renault Clia. U tijeku je izmjena serijske proizvodnje navedenih modela s redizajniranim i moderniziranim verzijama pa je tako krajem ožujka započela serijska proizvodnja novog Twinga, a za Smart fazu 2 i Renault Clio 5 očekuje se početak serijske proizvodnje u narednom razdoblju.
Ostvarena neto dobit Grupe za prva tri mjeseca 2019. godine iznosi 27,9 milijuna kuna, a EBITDA 46 milijuna kuna. Kretanje ovogodišnje EBITDA-e nije usporedivo s prošlom godinom zbog drugačijih etapa proizvodnih ciklusa. Tako će početak proizvodnje novih modela tijekom godine rezultirati rastom EBITDA-e, a do kraja godine završit će se i integracija Tisza Automotivea.
„U prva smo tri mjeseca ove godine najveće napore uložili u pripremu naših proizvodnih lokacija za početak serijske proizvodnje, ali i u pregovore s potencijalnim i postojećim kupcima. Unatoč padu prodaje automobila na europskom i ruskom tržištu, najave naših kupaca su više nego optimistične što je vrlo pozitivan pokazatelj za daljnji rast našeg poslovanja.“, rekao je Marinko Došen, predsjednik Uprave AD Plastik Grupe.
Neto financijski rezultat povoljniji je u promatranom razdoblju, a neto financijski dug porastao je najvećim dijelom zbog realizacije kredita za financiranje investicija u matičnom društvu.
„Ostvarenim smo rezultatima zadovoljni jer su u skladu s onim što smo zadali i do kraja ćemo godine realizirati planirane ciljeve.“, izjavio je Marinko Došen.