Your needs. Our drive.
Your needs. Our drive.
A személyes adatok alatt a más esetben nyilvánosan nem elérhető azonosítási adatait értjük – családnév és keresztnév, e-mail cím, cím, telefonszám, születési dátuma, éve és helye, képzettsége és az eddigi munkavállalásról szóló adatok, valamint egyéb a pályázati jelentkezéshez szükséges adatok. Az AD Plastik kötelességet vállal arra, hogy a személyes adatait kizárólag személyes azonosításra és a pályázati jelentkezése elbírálása érdekében kerülnek felhasználásra. Ezeket titokban tárolják, az előző beleegyezése nélkül nem adják tovább, nem adják nyilvánosságra, vagy bármely más módon nem teszik hozzáférhetővé bármilyen harmadik személyek számára. A megjelölt mező bejelölésével teljes jogú hozzájárulását adja az Ön által rendelkezésre adott adatok felhasználásához a nyílt munkahelyek tekintetében végzett szelekcióhoz és kiválasztáshoz, valamint azok az AD Plastik Csoport adatbázisában való tárolásához 12 hónapon át. Ezt a hozzájárulást minden pillanatban visszahívhatja írásos formában a osobnipodaci@adplastik.hr e-mailon keresztül, miután az Ön személyes adatai további felhasználása megszűnik.
Nyilvánosságra hozták az AD Plastik Csoport és az AD Plastik Részvénytársaság átvizsgált és konszolidált pénzügyi jelentését a 2015-ös évre szólóan, valamint egyben 2016 első három hónapjára vonatkozóan.
Az AD Plastik Csoport 2015-ben több mint egy milliárd kuna üzleti bevételt jegyzett, ami az előző évhez képest 14 százalékos növekedést mutat, amíg Horvátországban az AD Plastik 25 százalékos növekedéssel dicsekedhet. Az EBITDA 114,88 millió kuna, az EBITDA árrés pedig 11,2 százalék. A Csoport nettó nyeresége 2015-ben 46,2 millió kuna és kimondott növekedést mutat az előző évhez képest. A Csoport hitelkötelezettségei 69,4 kunával csökkentek, így javultak a Csoport likviditási mutatói.
„A több mint egy milliárd kuna üzleti bevétel 2015-ben azt mutatja, hogy a tavalyi évben vett fordulatnak megfelelően helyes üzleti modellt alkalmazunk. A 2016-os évre az értékesítésből származó bevételek növekedését, az EBITDA árrés 12 százalékra való felemelését és a hitelkötelezettségek további csökkenését tervezzük az üzleti terv szerint. Egyben, terveink között szerepel a meglévő piacokon való növekedés, a hatékonyság növelése és a pénzügyi egyensúly erősítése, valamint új piacok nyitása. Az általunk végrehajtott változások jelentősek, azonban a világos célkitűzések mellett biztos vagyok abban, hogy a siker nem maradhat ki. Az AD Plastik minőséget nyújt és megbízható partner, és ez éppen az, ami mellett a jövőben is kiállunk és a jövőben és fejleszteni fogunk”, mondta az AD Plastik Igazgatóságának elnöke, Marinko Došen.
Az első negyedévben az AD Plastik Csoport szintjén 258,1 millió kuna bevételt jegyeztünk, ami megfelel az üzleti tervnek, az előző év azonos időszakához képest pedig 1,3 százalékkal kisebbek. A Csoport nettó bevétele 14,6 millió kuna és a kicsit szerényebb végrehajtás ellenére, az előző év azonos időszakához képest javulást mutat. Az első negyedév EBITDA-ja 35,9 millió kuna, az EBITDA árrés pedig 13,9 százalék. A csoport az EU és a szerb piacon továbbra is bevétel növekedést mutat, 3,8 százalékkal a vizsgált időszakban. Az orosz piacon jegyzett értékesítés túlmúlta a terveket, és a piac stabilizálására mutatnak. Ennek ellenére, az összesített bevétel 16 százalékkal alacsonyabb az előző év első három hónapjához képest.
„Az év további részében a költséghatékonyság javulásán marad a hangsúly, így várható, hogy az eredmény tekintetében is folytatódik ez a trend. Az a tény, hogy a megfigyelt időszakban megvalósított eredmények a megadott terv szerint alakultak, elégedettséggel tölthet ki minket, azonban nincs hely pihenésre. Az első negyedév operatív árrés növekedést mutat az összes telephelyen az előző év azonos időszakához, de a megadott tervhez képest is. Az EBITDA árrés növekedést legfőbbképp ennek lehet köszöni. Hiszünk az üzleti terveink és céljaink megvalósításban az összes érdekelt fél elégedettsége érdekében”, mondta Marinko Došen.
Az idén került első alkalommal megrendezésre az ADP Nap, az AD Plastik Csoport minden telephelyén. Az ADP Nap április 22. van, amikor is a Jugoplastika cégből történt kiválás után megalapították a mai AD Plastik Csoport elődjét, az Autodijelovi céget.Első alkalommal került megrendezésre egy fajta Társalgó a Vezetőségi tagokkal Solinban és team buidling a csoport menedzsmentje számára. A híres alpinista Stipe Božić érdekes motivációs beszéde volt a csapatok között megrendezett Olimpiai versenyek bevezetője. Boldog ADP napot kívánunk!
Az AD Plastik orosz gyárában, Vintaiban, immár hagyománnyá vált a környezet tavaszi takarítása. Az összetartó AD dolgozók szorgos kezeikkel rendbe tették és kitakarították a gyárterület füves részeit. Ebben csatlakozott hozzájuk a gyár ügyvezetője is, Aleksandar Vladimirovič Lebed, ezt követően pedig a jó szokáshoz illően, volt idő a kikapcsolódásra és a társalgásra is.
A Tapasztalat aranyat ér nevezetű projekt a rokkant hallgatóknak lehetőséget nyújt, hogy a vállalatban olyan gyakorlaton vegyenek részt, amely közel áll a választott egyetemi szakirányúkkal. Az AD Plastik egymás követő évben másodszorra vesz részt ebben a hasznos és mindenképpen szükséges projektben. Ez a projekt hozzájárul ahhoz, hogy az üzleti szférában és a társadalomban is általában, az emberekben tudatosodjon, hogy a rokkant személyek milyen nehézségekkel találkoznak a munkavállalás során.
„Ez egy jó lehetőség arra, hogy nyíltan beszéljünk a konkrét problémákról, és egyben az egyéb horvát vállaltoknak is pozitív gyakorlatra add példát. A projekten keresztül a hallgatók a további üzleti fejlődésükhöz elengedhetetlen gyakorlati tudásra és tapasztalatra tehetnek szert. Ez már elegendő ok az ilyen fajta projekt támogatásához”, hangsúlyozta az AD Plastik Igazgatóságának elnöke, Marinko Došen.
Az AD Plastik részvételének első évében pozitív tapasztalatot szerzett. A fiatal hallgató kolleganőnek lehetőséget volt gyakornokként dolgozni Solinban, ő pedig ezt kihasználva, szorgos munkájával a jövőben munkahelyet biztosított magának ebben a vállaltban.
A Spliti Egyetem és az AD Plastik együttműködési szerződést írtak alá, melynek alapján az AD Plastik a spliti egyetemisták oktatói bázisa lesz. Az egyetemmel kötött együttműködési szerződést, pontosabban a Elektrotechnikai, Gépész és Hajóépítő Karral, a Közgazdaságtudományi és a Vegyészmérnöki Karral kötött szerződést a rektori hivatal helyiségeiben írták alá. Ennek az együttműködésnek köszönhető, hogy a legjobb diákok a nyári szakmai praktikumot az AD Plastik üzemeiben fogják végezni.
„Lehetetlen lenne az igényes autópiacon való részvétel és fennmaradás az újításokba, befektetésekbe, kutatásokba és fejlesztésekbe történő beruházások nélkül. Ezért ez egy új együttműködés kezdete, amely kölcsönösen hasznos lesz, és bizonyára hatással lesz a nagyobb eredményekre. Az adatok arról tanúskodnak, hogy Amerikában a posztdoktori tanulmányi munkák 80%-a az iparhoz kapcsolódik,” emelte ki Marinko Došen az AD Plastik Csoport Igazgatóság elnöke.
A Horvát Gazdasági Kamara és az USA Horvátországi Nagykövetségének szervezésében, Dubrovnikban megtartott idei Ron Brown Fórumon körülbelül 180 résztvevő gyűlt össze. A CIRAZ 2016: Harnessing Innovation to Drive Economic Growth – The Ron Brown Legacy” fórum főtémája egy iparfejlesztő központ létrehozása volt Horvátországban, amelynek célja, hogy a tudományos és a gazdasági szféra közötti együttműködés tovább fejlődjön.
Az Iparfejlesztési Központ célja, hogy serkentse a gazdasági fejlődést, a gazdaság és a tudományos újítások, kutatások konkrét összekapcsolásával. A CIRAZ projekt javítani fogja a Horvátország és az USA közötti együttműködést Ron Brown U.S.- Croatian Innovation Council-on keresztül, illetve tanácsadással az újítások területén a legjobb nemzetközi tapasztalatokat figyelembe véve.
A konferencia keretében megtartott „Gazdasági versenyképesség növekedésnek serkentése” címmel megtartott első előadásán arról folytattak értekezést, hogy hogyan lehet a horvát gazdaságot globális téren versenyképessé tenni. Az értekezésen részt vett az AD Plastik igazgatósági elnöke is, Marinko Došen, aki kiemelte a fontosságát a fejlesztésbe és az újításokba történő befektetéseknek. Hozzáfűzte, hogy az AD Plastikot tulajdonképp ez teszi versenyképessé. Rámutatott az infrastrukturális költségekre, és az egyenlőtlen munkaviteli feltételekre a különböző országokban, ahol az AD Plastiknak gyárai vannak.
„Horvátországban még nagy fejlesztésre váró terület van az infrastrukturális költségek miatt. Az utolsó három évben az AD Plastik 60 millió eurót fektetett be a fejlesztésekbe, újításokba és beruházásokba. Ez az oka annak, hogy mi versenyképesek vagyunk”, magyarázta el Marinko Došen.